求解，人才招聘网站需要如何运营才能赚钱？
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发布时间：2022-04-22 05:12
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热心网友
时间：2023-05-27 21:56
人才网是一个大行业，简历数和商家数是基石，重服务和深度运营才是核心！
企业进来，岗位场景化运营出去，留存用户，每天重复不断复盘优化，标准动作重复做。
一，人力服务随着人口结构变化，有更多的业务空间可做。
二，各地方人才站在产品技术，市场，销售管理，专业化团队上的投入很低，基本上还是靠原有的平台资源和销售加强在和全国平台勉强竞争。
三，就像地区门户网站一样，全国招聘平台如果进一步下沉或者落地，很多站会很难找到自己的竞争力。
四，人才站不是个爆发性的产品，需要积累的不光是数据，品牌度，营销团队，产品平台，还有专业的人力背景团队。
五，各地方人才站几乎没有自己的技术投入（要么买程序要么依托关联团队的支持），人才站的用户不管是B端企业还是C端个人，其实对产品的功能和体验要求相对其他行业其实是非常低的。相对社交，媒体，电商等等。但是即使这样，大部分网站的基础功能都满足不了用户和自身团队的使用需要，更不用说灵活有效的配合运营和营销的需要。
六，团队销售能力是目前各地方人才站试图提升竞争力的主要手段。可能主要是因为销售问题更容易解决，相对。
七，人力背景的专业团队需要被重视。就像地区门户，做家装的要开始深入上下游产业内部，做房产要进入销售策划环节。人才的结构本身就是高中低端，一个企业对人力的服务需求也是多层次，而每一类的需求对于业务的形式要求甚至完全不一样。这些都需要公司具备人力背景有专业性技能的团队来做。
八，业务的拓新也离不开也离不开产品和专业团队的加持。
九，以前人才类网站团队的精力几乎全部在B端企业，关注销售上了。销售可以做的相对比较强，但是都做不大，做不出门槛。
十，总结。人才站和各地方门户下的垂直行业一样，在销售，产品，团队专业度方面都需要有完整的持续投入，如果只是在原生平台上蹭流量顺带做做，卖卖会员办办招聘会，越来越没有竞争力。
