发布网友 发布时间:2022-04-22 03:59
共2个回答
热心网友 时间:2023-07-06 18:27
要想让新员工对公司有归属感,公司必须想尽办法帮助他们度过几道难关
一、人力资源者在入职时对新员工进行培训;尽量多告知新员工有关公司的情况,比如制度、规定、纪律、公司的人力资源*,员工的工资福利待遇、公司的部门设置、架构;
二、人力资源者对每一个新员工都要告诉他,新员工的部门名称,领导的名字、性格等;
三、公司应该要求各部门对待新员工要给与一定关心,比如中午吃饭的问题、上下班交通的问题有什么困难
四、公司应该要求各部门对新员工派一个师傅跟踪三个月的试用期,这三个月师傅应该象新员工的家人一样的关心他,一线员工的师傅可由班组长担任,或者年龄较大的有经验的员工担任;办公室新员工的师傅可以由直接领导担任,或者同室人员担任。
五、师傅的责任:第一是指导新员工工作,第二是让员工顺利度过新环境的适应期与新员工的试用期。
六、公司应该每月组织一次三个月内的新员工座谈会(轻松点,座谈会桌上放些茶水及水果),让新员工随意发言,提出困难,说出自己的担忧与不安来,公司尽量帮助他们解决一些困难
七、如果公司有企业报刊,每期刊登新员工的感想。
八、公司召开员工生日晚会。
热心网友 时间:2023-07-06 18:27
归属感是建立在员工对现有工作满意之上的,如果上述条件已经完成,下面再说怎么会产生归属感!