如何写公司部门的规划、蓝图等
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发布时间：2022-04-22 05:02
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热心网友
时间：2023-10-05 18:46
写这些你可以参考你们公司的战略规划以及你们部门的战略规划
部门愿景是职能部门战略规划的一部分，将你部门的战略规划细分一下看看就知道了。如果你是部门领导，那就得你来定，如果你不是，那你可以问问部门领导这个怎么定位。
节省开支，要看你部门的花销都在哪些方面，有没有花的多了，或者可以少花或不花的地方，又或者应该花而没有花对地方的情况。
培养高素质员工的忠诚度，这是相对而言的，企业让员工感觉自己就是这个家的一份子，在这个家里可以充分体验到家的感觉，那他的忠诚度自然就会提高。
培养终身客户，这个要从营销销售战略角度还有顾客满意度这些方面去考虑，如何能让客户满意，如何从顾客的不满意中寻找解决的办法，以提高公司产品的质量，性能等等功能。
这些工作如果是以公司的层面来做的话，那还要再上一个层次。必须要全面了解公司的运作流程，各部门职能职责等，视野要放到全公司，也可以参考同行业的情况。总之，要细，要全，需要你用心去观察，去思考的。
