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经营部主要专注于内部人员管理和起草合同协议,承担统筹工作的职责。而项目部则是针对具体项目的管理,具备明显的阶段性特征。项目完成后,项目部将解散,因此它是一个临时性的机构。
项目经理作为工程总承包项目的负责人,由董事长授权代表公司履行项目合同,负责制定和实施项目计划,建立并运行质量管理体系和安全管理体系。项目经理对项目的质量、安全、费用和进度负全责。
具体而言,项目经理需要组建项目部并领导其运作,实施设计、采购、施工等管理,同时负责项目范围、进度、费用、质量、安全、职业健康和环境保护的管理。此外,还需进行人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、材料管理、资金管理和合同管理,直至项目结束。
项目经理在职责和授权范围内处理项目中的各项事宜,确保项目的顺利进行。希望这些信息对您有所帮助。