提高中小企业激励制度有效性的措施主要有哪些?
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提高中小企业激励制度有效性的措施主要有以下几种：
1、重视物质满足与公平性：企业应提供有竞争力的薪酬，确保分配公正，避免因不公平待遇导致优秀员工流失。同时，员工与企业利益应紧密结合，业绩与收入挂钩，以增强员工积极性。
2、提供培训与发展机会：企业应重视员工培训，提供不同阶段的培训项目，帮助员工成长，增加其工作满足感，减少跳槽倾向。
3、构建职业生涯规划：企业应为员工设置职业发展通道，提供内部晋升机会，结合员工兴趣与技能，激发潜能，实现自我价值，增强员工忠诚度。
4、塑造企业文化：通过优秀的企业文化构建，形成强大的凝聚力和向心力，使员工产生自我约束与激励，实现与企业共同发展，增强员工敬业度与归属感。
综上，留住核心员工需满足其内心需求，从物质满足向精神需求发展，通过企业内部机制让员工感到“发财、成才、做事业”，并与企业文化形成强契合度，从根本上留住人才。
