发布网友 发布时间:2022-04-22 00:19
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热心网友 时间:2023-12-03 00:28
一、引领养生市场潮流:对于引领市场潮流的养生馆而言,合适的策略一般为努力保持优势,持续领跑,增加市场宽度或服务项目。这种类型的养生业老板一定要有市场前瞻性。具有市场前瞻性,往往会给第一个吃螃蟹的人意想不到的惊喜。
二、同行竞争者:采取差异化经营的策略或在局部竞争要点赶超的策略,对于属于同行竞争中的养生馆而言,是需要考虑的内容。这就要求在某一项或者某一局部具有优于别人的地方。例如,有的养生馆就有其特色,即凡是来过三次以上的顾客,均享受七七折优惠。其结果既稳定了固定顾客,叉吸引了其他顾客。这就是差异化的长处。
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三、市场追随者:对于属于市场追随者型的养生馆而言,可以考虑在局部市场谋求深度开发,不一定要在经营主张上追求一些突破。当然,市场追随者往往不会是最大的赢家,而属于稳扎稳打的一种类型,风险性少了。很多,对不追求“大富大贵”而满足“小打小闹”的人是非常适合的。
四、市场补缺者:通过观察城市差异找到创业新点子,开独具特色的养生馆。因地制宜制定促销手段,通过“先给予”的方式让小城顾客逐渐了解市场新品,让顾客“有利可图”,进而推进养生馆的运营。对于属于市场补缺者型的养生馆而言,这是要冒风险的,一定要注意对所选择市场的价值进行谨慎评估,在有些情况下,还应考虑自身的持续投资能力与市场进入成本。一般情况下,这种类型有与领导市场潮流一致的地方,选择得好,收益也会很好的。反之,则会由此产生一些损失。所以,采取市场补缺者的定位时一定要谨慎从事。