如何撰写绩效考核实施方案 公务员题目
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发布时间：2022-04-22 01:30
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热心网友
时间：2022-05-21 22:07
完整的绩效考核实施方案大概包括以下几个方面：
1、绩效考核目的、原则：比如公平公正等原则，从本单位指定绩效考核的目的入手进行撰写；
2、绩效考核的适用范围，也即是考核对象的范围，包括哪些层级、哪些序列或者是全员的考核；
3、绩效管理的组织机构：参与绩效考核的组织机构一般有绩效管理委员会、绩效考核的组织牵头部门（一般是人资部）以及各部门，他们各项的职责包括哪些；
4、绩效考核的内容和方法：月度、年度还是季度考评，考评的内容有哪些，哪些是考评人（比如上级评下级）、考评分数的计算（涉及到多个层级的考评人时，加权比例怎么设置等等）
5、绩效考核的流程：包括年度KPI的考核流程：从通知相关人员开始KPI年度考核准备工作及提出相关要求，并下发备档的年初制定的年度《KPI考核卡》至被考核人员；收集考评相关数据、汇总审核确认；被考评人写年度述职报告；管理委员会听取报告等等流程，具体应根据单位具体情况进行描述，确定考核流程通畅、考核过程是公平公正公开的。
6、特殊情况/人员的考评：比如试用期的、转岗人员等等；
7、绩效考评的处理和应用
公务员与企业员工的绩效考核实施方案大方向是一样的，可能具体实施流程、考核方式、管理机构会有些差异，供参考。
