伊利这个公司的发展前景谁能分析下
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我国目前的行业发展空间巨大，我国奶制品人均消费量不足世界水平1/5。目前，我国人均乳制品消费量约20公斤，不足世界水平1 /50。以2009年我国人均液体乳消费量12.6升对比日本35升/韩国44升，也存在较大提升空间。而上游资源与终端消费资源的分散造成整个乳业的产业链两头分散中间集中的局面，这必然要求企业能够掌控上游奶源与下游渠道，以加强自身控制上游成本和下游渠道的能力。未来能够在行业中稳固地位、获得发展的企业必然是掌握奶源和渠道的企业。伊利即使其中最亮眼的一个。
在城镇人均收入突破1000美元之后乳业从2002年开始第一轮快速增长期(从2002年2.7升起步，年CAGR24.62% )，而今年农村人均收入也正式突破2002年城镇人均收入水平，乳业一次腾飞可期。
伊利二大黄金基地分布在我国黄金奶源地带。我国黄金奶源带分布在北纬40度至47度，集中全国70%的奶牛和超过60%的原料奶，适合养奶牛，产量大、质量高。伊利拥有二大黄金基地:锡林郭勒大草原(13世纪皇家牧场);呼伦贝尔大草原(紫花首蓓的营养堪比鸡蛋);人山大草原(日照时间
长达16小时)。
多种方式有效掌控奶源，强化食品安全。伊利很旱就将奶牛养殖从传统的散养方式转变成为规模化、专业化的饲养方式，推出了奶源转型升级的4种模式:企业自建牧场、合作牧场、大型牧场园区以及奶联社。进而，有效的控制住奶源质量，在食品安全方而从根源上走在行业前列。
2010年公司进行了大规模的生产基地投资，原奶价格上涨虽然影响毛利率，但考虑到公司未来自有奶源地扩大将有利于公司维持成本的稳定，也有利于公司提高毛利率水平。公司基本面对股价有较好支撑。
参考资料：中信研报http://money.163.com/11/0117/14/6QJTH67J00253HF4.html
