企业宏观环境分析的内容有哪能些?
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宏观环境因素包括：*环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。
1、*环境：那些影响和制约企业的*要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家*制度、*军事形势、方针*、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的*环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。
国家的*法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的*法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济*。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济*、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、*支出、汇率等国家财政货币*。
3、技术环境：与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技*、科技*等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。
在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。
4、社会文化环境：企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。
社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次；风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行；人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。
扩展资料
这些因素对企业及其微观环境的影响力较大，通过微观环境对企业间接产生影响的。微观环境因素，包括市场需求、竞争环境、资源环境等，涉及行业性质、竞争者状况、消费者、供应商、中间商及其它社会利益集团等多种因素，这些因素会直接影响企业的生产经营活动。
任何企业的经营活动，都是在市场中进行的，而市场又受国家的*、经济、技术、社会文化的限定与影响。所以，企业从事生产经营活动，必须从环境的研究与分析开始。
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企业环境一般分为三个方面
1.总体环境，一般包括*、经济、社会、技术四个方面，即所谓的PEST。
2.行业环境，一般包括行业现有竞争者的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商议价能力、消费者议价能力，即所谓的行业五力模型（迈克尔波特）。
3.竞争对手，和行业内与本企业有类似战略的竞争对手的资源和能力相比，本企业的优势是什么、劣势是什么。
手打哦~算很全面了，外部环境分析一般就是这个框架。
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应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（ ）
