盈科律师事务所的律所文化
发布网友
发布时间：2022-04-22 07:51
共1个回答
热心网友
时间：2022-06-18 01:55
诚信——诚信是为人之本，是立业之基，是盈科人共同的品质。盈科在团队建设、人才选聘、法律服务评价中均以诚信作为考量的核心指标。
卓越——卓越是盈科法律服务的终极指标，是盈科团队的永恒追求。盈科律师一直以来以其专业的知识技能与勤勉的工作态度，致力于为客户提供卓越的法律服务。
合作——合作是盈科倡导的核心价值理念，是盈科人实现共同愿景的基石。盈科强调个人与同事、客户和合作伙伴之间的协力合作，提倡在宽容谅解和同理合作的基础上，创建更加牢固的关系。
责任——责任是发展的源动力，是盈科人对客户信赖、社会认可的最佳回馈。盈科本着对员工负责的态度完善人事管理制度，为盈科律师提供优质的发展平台；盈科本着对客户负责的态度统一服务标准、严格服务监督，为盈科客户提供一流的法律服务；盈科本着对社会负责的态度关注公益事业、提供就业机会、参与*管理，为社会公众营造和谐的法制环境。
规模化——以规模化建设为基础。律师事务所拥有具备一定规模的执业律师团队，通过实行专业分工与团队协作，有效整合人力、财力及各种资源，形成高效规范的律师队伍，取得规模效益的经营模式。它的实质是律师事务所利益、资源、管理和目标理念的统一，是增强律师事务所综合竞争力的重要途径。为此，盈科采取总部直接投资和直接管理的方式，在全国各省会城市和计划单列市积极建设分所；同时，盈科实施国际发展战略，力求建立覆盖全球的法律服务网络体系，实现亚洲第一、全球前十的规模化发展目标，努力成为具有全球专业法律服务能力的中国律师事务所。
专业化——以专业化建设为手段。律师事务所充分发挥所内每位员工的专业特长，人尽其才，人尽其用，形成律师事务所相互协作、相互支持的整体运行机制，为客户提供专业、高效、全方位的法律服务。盈科将建立以专业特色为核心的律师专业服务团队，对资源进行优化组合，形成一批具有核心竞争力的法律服务产品；积极推进律师事务所的人才战略，集中人力、物力，培养一批大律师、名律师，确保盈科律师事务所在各个领域都能为客户提供满意的法律服务。
品牌化——以品牌化建设为重点。律师事务所的品牌是客户对该律师事务所的综合评价，包括律师事务所的规模、法律服务能力、法律服务标准、各项制度建设、社会评价、社会美誉度等。盈科律师事务所在完善硬件建设的同时，不断强化律所品牌化建设、律所文化建设，增强盈科律师的品牌影响力和美誉度，提高盈科律师的内部凝聚力和核心竞争力。
国际化——以国际化建设为目标。律师事务所不断增进与外国律师事务所的交流与合作，在服务理念、服务标准、制度建设等方面与国际优秀律师事务所接轨，建立律师事务所之间的合作办案机制。引进和培养国际化的律师人才，增强律师事务所多语种的法律服务能力，全面提升律师事务所国际法律服务水平，使之成为律师事务所最重要的法律服务产品之一，为中国企业赴外投资贸易、外国企业到华投资贸易搭建桥梁、提供服务，最终把律所建设成为具有国际水准的一流大所。
