绩效考核分数如何定
发布网友
发布时间：2022-04-22 10:05
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热心网友
时间：2023-07-10 17:01
关于绩效考核的分数问题，应该考虑以下几点：
一、绩效考核是以工作计划为基础，在制定和审核各部门各员工的工作计划时， 要根据工作内容的复杂性、工作难度、工作重要性等等核定工作权重， 也就是工作如果有效完成，能得到的应得分。
二、在考核周期末对各部门或员工进行考核时， 要对各项计划中的工作完成情况进行有效评估，完成了的工作得全分， 一般不会有什么异议，但对那些没有完成的工作，就要扣分， 是一刀切地全部扣掉， 还是根据实际情扣一部分， 就要根据公司的绩效考核制度来执行， 如果制度中没有相应的规定，就要考虑该项工作没有完成的原因是什么，追查责任，对主要责任的部门或员工扣分比例大一点，对协助配合的部门或员工扣分少一点，以示公平。因为考核的真正目的不是扣分多少，而是调动员工的积极性，发现问题，改进工作，在考核得分评估时要尽量公平公正，使部门及员工心服。
三、考核的最后得分，就是把各项工作的实得分进行简单的加和。
四、如果满分是100分， 则按得分率乘以绩效工资基数来核算员工的实得绩效工资。以示奖罚。
热心网友
时间：2023-07-10 17:01
绩效考核分数要根据考核制度规定，以及绩效考核表等评分确定
热心网友
时间：2023-07-10 17:02
你这个很不具体啊，但是决定给员工加工资，要根据你事先规定好的奖励规定，做到公平公正，奖惩有度就好了
