如何准备做产品经理？对于这个问题其实就看你有没有十足的决心了，不管你适不适合做产品，喜不喜欢这一行，从实践的角度来看问题，怎样成为一名产品经理呢？整理产品经理的能力模型，对照所须的能力，去逐渐弥补和提高吧。
你要尝试从一个产品和功能相对完整的生命周期这一维度来分析、建立能力模型
一、先确定需求
对于任何一个产品也好，功能也好，背后都有它的需求和场景，产品经理的职责就是抓住用户需求，最核心的那种需求！那问题就来了，发现、提取用户需求需要你具备哪些能力该如何入手呢？
1. 要掌握基本心理学、社会学知识——能够从跟深层次的原因去了解用户为什么要用你的产品和功能（推荐看下怪诞心理学、人性的弱点、消费心理学之类的书籍）每个人的行为都会有背后的动机，你策划的产品或者功能满足了什么动机呢？尝试去分析分析每一个产品或功能背后，用户得到了什么？比如，点赞满足了人的什么心理？为什么我们需要自拍？评论是为了满足什么心理？……
2. 场景代入感首先成为最矫情挑剔的用户——能够清楚所有用户怎么使用你的产品
产品经理首先自己是用户，但还不够，还要能代表所有不同的用户，能够“一秒变傻瓜用户”，根据不同的场景切换来模拟用户行为，抓住用户真正的需求，在具体场景下，会发现用户其实不是想要一个相机，是想要拍照而已，手机拍照也可以的，想想现实生活中自己的行为，先从自己开始分析吧。
3. 市场分析能力
其实很多时候，你都并不是第一个想到这个注意的人，有了前面的能力，你基本能够判断用户需要什么，但是还需要一个理由，用户为什么用你的产品，而不是你的竞品，同时也要多体验竞争对手们的产品他们的特点用法优势和劣势，然后弥补自己产品里的不足，增加或者优化产品的功能，例如：空间和朋友圈？百度搜索和搜狗搜索？多练练竞品分析。
4. 数据分析能力，包括建模工具、统计分析、总结等等（数据才是说服力）
想清楚了用户需求，以及用户为什么要用你的产品，那好，用数据证明给其他人看吧，想想你要什么样的数据作为支撑，要说明什么问题，可以分析市面上已有的产品，帮他们设计一个数据统计平台？
5. 需求文档撰写（做好调理清晰的文案）
这也是一种能力，目标就是让你的想法，变成别人能懂，能做的一种表达，提一个tips，我经常也会做不好，搞清楚需求的读者是谁，可以去写已有的产品，你会发现，你没法去把一个庞大的产品拆分，也可以把你的idea写下来，整理成需求。
你还会发现，貌似很多工具你都不会用，那先把一些基本的工具练练吧（工具最终都会使用核心是一种产品人的思维能力）
当你写好了一个漂亮的产品需求，剩下只差一堆程序猿了吗？可不是那么简单的这个时候你需要
1. 把需求说清楚
你要说服每一个人，这也是检验前期工作是否做得足的一个步骤，正常来说，会有很多人挑战你，如果其他人问你的各种case，你都能坦然的说出，这个我早就知道，为什么不选这种方案，是因为blalala*&……~~~，你得让大家知道，你花了精力，他们的劳动成果也不会觉得是为你的大意而买单
2. 把需求分好优先级和主次顺序
恩，人不能一口吃成一个胖子，产品也是想清楚用户核心需求是什么很重要，你的产品不要什么都很重要，没有主次最后都做的面面俱到，产品会变得莫名其妙没有侧重点。
3. 了解基本的互联网产品分工
设计师（不是美工…）、前端开发、后台开发，可能还要区分平台（HTML5、web、Android、IOS、java），每个团队角色都干些什么的，上下游的关系是什么样子的，虽然产品经理不是项目经理，常识性的错误还是会很伤害威望值的，如果你了解前后端开发的大概流程和局部细节，做的产品自然会考虑的很周详，即使后产品迭代，做出的一些改动也会尽可能的避开程序繁琐的死角，这样以来旁边的开发会感动的流泪。
不管搜也好，问也好，搞清楚这些吧，特别是跨专业过来的同学
4. 团队也是个人
产品经理无权领导能力，针对团队每个角色的沟通技巧可能需要实践，但是了解他们的工作内容或者基本的工作原理还是有必要的，不要迷信一些段子“这个其实很简单”“技术方案我不关心”，这一点说起来容易，可能有些人的性格还就是干不好呢，夸张一点说，开发最近这个模块交付质量不高啊，到底是跟女朋友闹别扭还是因为别的……不管怎么说，就是让整个团队能够顺利的做成一件事情，在学校可以找机会试试，不管是组织一次春游还是组织一次班会。
5. 人格魅力（和大家搞好关系）
直接决定你要被多少挑战次，做好基本的人际关系很重要，直接影响工作是否顺畅合作是否愉快，所以经常和大家一起做做团建，聚聚餐吃吃饭打打王者荣耀吃吃鸡是很好的，人在这个社会上最大的学问就是与人相处。
产品的版本迭代升级
迭代需求应该出来了，不然团队该停工了，迭代需求会有两部分，上线之前没做完的功能，上线后的优化需求
产品发布之前，就应该对产品有预期，根据用户反馈、数据收集等等辅助你来判断，这个功能是不是达到了你的设想（你模拟的用户行为），没有的话应该怎么去优化，及时响应
产品的后期规划和管理
根据产品不同的阶段，要做不同的事情，服务好产品的新用户和老用户
统计分析能力
在上线之前，需要统计埋点，上线之后会有大量的数据需要分析，验证之前对需求的理解
通用技能
学习能力，解决问题的能力，说的矫情一点，当你有一个目标（想当产品经理），你是怎么做的（计划也好，学习也好），做比空想重要，有头脑，有条理的做。职场，互联网行业也不例外，情商，在哪里都很重要的偶。
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