表演从来都是一个领导维系自己权威的手段。而指出下属的不足和错误正是显示自己权力的机会。当一个上司这样做是他的真正目的并不是证明下属错了，而是为了证明自己作为领导无比正确。下属需要做的绝不是惶恐不安，而是配合上司的演出比。如故意留出一点无关痛痒的毛病，让上司指出。
如果这个世界上有让人感觉不能忍受的苦难，那么人们可以并且应该去追求的是什么。
如果你的孩子喜欢撕东西砸东西那就让他死撕吧砸吧。长大一点他可能不在砸东西又开始差拆一些玩具。如果是这样那就多买点玩具让他拆吧，等到再长大一些后他就不在砸了也不在拆了，他要去创造。
一旦知道自己的孩子被人欺负不要斥责他不要说他软弱，而是坚定地站在她一边鼓励她不要怕，一旦有人欺负自己，要狠狠的回击，绝不能让恐惧和不安全感在心里扎根。
你要向人民宣扬一种非常牛叉的道理，也是需要拍他们的马屁的。原因很简单，你并不是上帝。
人是孤独的并且充满了不存在的焦虑而人最后肯定会死去这件事情让人生显得非常荒谬。辛辛苦苦，最后一切都化为一抔黄土还有什么比这个更荒谬？
十七世纪的法国佬拉罗什福科恶狠狠地揭露：谦和是一种陶醉于幸福中的人惧怕招致嫉妒和轻蔑的情绪。看起来是美德的态度都是人的一种心理保护装置何况是对一个人的嘲笑。
在一个让你自卑的人面前。你应该以头脑去和他打交道而不是以心理去和他面对。斩断他身上的光环对你心理的控制力。你在他面前应该是一个理性人而不是一个心理动物。
让他身上的一切信息，首先要过你大脑这一关并把他们阻挡在你的大脑之内而不是直接就绕过你的大脑刺激到你的心里。
尽可能快速的捕捉一个人可能暴露出来的伪装成分以及身体身体包装可能暴露出来的任何缺陷把对方从一个领导名人这样的社会角色还原成一个人一个和你一样的普通人。
把他的那些魅力剥去，然后纳入心理和认知背景填充原来他在你心里很牛叉让你自卑这一心理背景被前面两步驱散后留下的空间，并且非常重要的事仍燃以你的角色和她的角色打交道。
在能力难较高下的情况下，一个人在竞争中有利的武器就是刺激起对方的情感。
要获得某个具有一定权力和资源的人相助，找准它过去的自我以及他对这个当年自我的态度非常关键。
我们在看到领导时，压抑心理活动，同时快速的启动思考，对他的表情语言进行分析。只要外界的信息能够被我们拦截在大脑里面，同时进行解读，他就不会冲击我们的心理结构。
一个人越同化于他所在的社会，他的所思所想所做越不超出他所在社会的范畴，他的整个心灵整个存在就越狭隘。而越是这样，对于整个宇宙来说他的存在就越像一粒尘埃。
以上都是文章中摘抄。
喵:作者是存在主义和精神分析的粉丝吧，哈哈哈。很多凝结智慧的语言，比如社会价值排序，力由自己指向他人才会觉得心理优势。很难得的是作者讲述的时候非常中立客观，但是真的不同的思想利用这个武器结果还真会是两个极端。这本书让我觉得很是受益匪浅，工作中也尝试用这个方法客服对领导的恐惧感，通过将别人对自己的力再转回去以免被对方的气场给打击以致丧失自己的立场。做的还不够好，要加油。世界如此险恶，要好好保护自己。