要说互联网行业里，享受「非议」最多的岗位，非PM莫属了。人人都是产品经理，以至于只有PM自己不是产品经理。
PM经常被人诟病，甚至我们自己也以自黑为乐。我们有很多坑爹的地方，但我们是人类的好朋友。
我们固执。过于理想化，甚至有时候一厢情愿，听不太进去别人的意见，哪怕是其他产品同仁的意见，往往是彼此不屑的。我们常常认为自己是最了解用户的，我想象中的场景就是用户会这么使用的场景。我做出这个东西，一定会大受欢迎，结果现实狠狠砸脸。
我们善变。需求朝定夕改，设计反复无常，老板时东时西...社交火了，我们要增加社交互动；市场竞争激烈了，我们要单点极致突破；O2O起了，连接线上线下才有广阔天地...产品要与时俱进，否则会被颠覆，结果转得太快，自己晕了向，但不是PM太无能，是对手太狡猾。
我们扣细节。这个按钮太小，这个字号偏大，这个颜色太抢，那个文案不对，那个配图不够清晰，那个加载速度太慢...我们死扣细节，乐此不疲，这样才体现我大PM的存在感。RD在手，天下我有。
我们不能不固执，人人都能是产品经理，但不是人人都是产品经理。产品不独裁，每个PM向不同方向使力，结果是撕扯而亡。正是要努力集权，全力把产品往一个统一方向推进。要坚信自己的判断，别人只能看到局部，而自己才是站在全局俯视的「上帝」。普通用户才不知道自己要什么，哪怕不被别人理解，PM必须自己坚定，才能不被牵着鼻子走。
我们不能不善变，互联网竞争激烈，速生速死。用户习惯在变，对手打法在变，政策环境在变。看不清变化的，跟不上势头。逆风的方向，不适合飞翔。不断研究用户，不断修正方案，调整细节，我们要努力减少失误，最大可能提出有效需求，珍惜研发的每一个付出，保证设计的完美呈现。
我们不能不扣细节，既要高瞻远瞩，又有着眼小处。见微可知著，品质形象来自于产品各个方面的高度融洽。口碑从何而来，于细微之处体现异于常人的用心，于不起眼间展示不费秋毫的实力。一切设计、一切逻辑，一切「景」语皆情语。
有人肤浅，都只看表面，所以，他们只能错过好PM，坑踩了一个接一个。我固执、善变、扣细节，但我知道我是好PM。
© 题图来自威廉·韦格曼