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《日常的设计》第1章 读书笔记

2024-12-13 来源:哗拓教育

本书主要涉及日用品的设计,关注科技与人的互动,确保设计出的产品确实符合人类所需,并且易学易用。

该书主要关注的设计领域是工业设计,交互设计和体验设计,下面我给出他们各自的主要关注点:

设计领域的内容和设计侧重点

一、复杂的机器设备

机器本身对于人的使用有很有限,原因在于:人类本身充满想象,有创意,有常识,即那些经年累月积累下来的经验,有价值的知识。

而机器是遵循简单,刻板的行为方式,它要求精细和准确,而这恰恰是人类不擅长的地方。

所以,当我们遇到令我们手足无措的机器和设备时,不该总是抱着责备自己愚笨的想法,责任在于机器和设计机器满足使用要求的人。因为造成人机交互不畅的原因有很多:

       1.当下的技术限制,设计者为了控制成本强加的设定

       2. 设计者完全缺乏对有效的人机交互原则的理解

很多设计由工程师来完成,他们错误的以为设计只要合乎逻辑就足够了,人们读一读使用说明书就没事儿了。以至于出了一些“人为差错”事故时,都会认为机器没有问题,责任在于操作人员,但实际是工程师以“你希望的方式为用户设计”,而不是用户真正想要的方式,所以我们设计机器时必须要以用户会犯错的假设为前提,也就是容错性。

好的设计,会产生出色的、令人愉悦的产品;不好的设计,产品会不好用,令人懊恼和沮丧;

我们必须接受人类行为的本来方式,而不是我们希望他应有的方式。

二、以人为本的设计

上面讲了我们必须接受人类行为的本来方式,而不是我们希望他应有的方式,到底改如何设计呢?

作者引入了一个设计理念:以人为本的设计。

这意味着设计以充分了解和满足用户的需求为基础,这种理解主要通过观察,人们往往并不知道自己的真正需求,也不清楚他们将要面对的困难,所以这就要求以人为本的设计原则就是尽可能的避免限定问题,然后不断的反复验证,寻找问题的真相;解决方法就是快速测试不同的概念,每次测试后都有所改进,从而找到问题所在。

设计师需要关注可能出错的地方,因为当设备出错时,正是体现人机交互人机协作是否顺畅的关键点。当机器出现故障,提示出什么是可能的操作,会发生什么,会产生什么结果,这都是机器和人的沟通,在这个过程中用户知道出现了问题,并且采取正确的措施解决问题,这就是一个好的设计。

三、交互设计的基本原则

好设计的两个特征

我们提到交互设计,那就离不开产品给用户愉悦的体验。体验非常重要,因为它体现了用户有多么怀念他们同产品的互动,而谈到互动,我们要先谈到产品的可视性。

因为当我们与一个产品互动时,我们需要弄清楚如何操作,要弄明白他是做什么的,它是如何工作的,以及如何操作,这就是可视性。

可视性得姿适当地运用五种基本心理学概念: 示能,意符,约束,映射和反馈。

接下来分别讲解他们各自的概念。(约束留在后面再讲)

1.

示能是指一个物理对象与人之间的关系,它的体现是由物品的品质和与之交互的主题的能力共同决定。

是不是有点晕,不要紧,举个🌰 

一个物理对象: 一把单人椅     主体: 人

椅子的特性(目的):1. 提供了支撑,所以 强壮的人, 可以坐  

                                    2.  单人椅,轻便,所以 人 可以移动    所以具有便携性; 

再来,

一个物理对象:一个超大的椅子     主体:青少年或体弱的人

椅子的特性:超大,不轻便(需要一群人才能移动),主体体弱,所以 不具备 便携性;

备注:关于有形物品如何传达出人们与他们互动的重要信息,这个特性为“示能”。(格式塔心理学家吉普森命名)

2.

意符:这个词是指能告诉人们正确操作方式的任何可感知的标记或声音。

示能决定进行哪些操作,而意符则点明操作的位置。

举个🌰

一扇门,我们知道我们打开这扇门可以进入到门内,具体操作(推 or 拉)(进行的操作)

而门上贴的 “推”or“拉”的贴纸标志,则是向我们表明操作的具体方式和位置。

备注:示能的符号提示功能叫做意符。

3.

映射:借用梳理理论而来,表示两组事物要素之间的关系。

打个比方,在上课的教室里有一排灯,而门边的墙上有一排开关,开关与灯的映射决定了那个开关控制哪盏灯。

映射用于空间呼应关系来设计控制部分和被控制设备的布局时,很容易确定如何使用控制器,举个🌰

汽车的转弯,顺时针转动方向盘使车向右转弯,车轮的上端和车的转动方向一致。

还有一些自然的映射是指利用空间类比得到直接的理解。

比如,需要向上移动物体,就像上移动按键,还有通常的习惯,向上就是增加,向下就是减少。家里的空调,增加温度是向上👆箭头,减少温度是👇箭头;

所以,当一系列可能操作是可见的,当控制和显示契合自然映射时,设备就会容易使用。

4.

反馈:一些让你知道系统正在处理你的要求的方式,是沟通行动的结果。

比如,伸手去拿一个水杯,需要感觉到以正确的方式伸出手,抓住玻璃,不合适的手势会将水洒掉,用户过猛会弄碎玻璃,力量不稳会是水杯掉落。这是我们人类神经系统所具备的反馈机制,包括视觉,听觉,触觉传感器,以及可以监控身体姿势和肌肉运动的前庭和本体感觉系统。

其中,需要感觉以正确的方式伸出手,“需要感觉”是反馈。

反馈的几个标准:

1.反馈必须是及时的,如果拖延太久,人们经常会焦虑和放弃。

2.反馈还必须提供信息,要告诉用户有情况出现,正确的传达信息,并且告诉用户应该做些什么。

3.糟糕的反馈比没有反馈更差劲。因为它分散了注意力,还刺激和引起焦虑。

4.过多的反馈比过少的反馈更恼人,反馈必不可少,但并不包括反馈有碍于其他事物的时候,包括一个平静和放松的环境。

备注:反馈需要精心策划,需要以一种不显著的方式确认所有的操作。但也必须考虑优先权,以不经意的方式表现不重要的信息,使用引人注目的方式呈现重要的信号。

今天的读书笔记分享到此结束~

我们下期再见~

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