仆人领袖的十项特质

1、愿意聆听

教牧领袖要重视与人沟通，因此应让别人发表意见，并要细心聆听，搜集不同声音，让自己做决定前再作考虑和反思。

2、同心理解

成功的仆人领袖在听了意见后，须以同情理解的态度来面对，即使是反对声音，也应接纳他们并尽力与他合作。

3、医治

学习医治乃是改变自己和他人的强大力量。领导的一个强处乃是自我医治和医治别人。因为人际关系常因工作而受到影响。许多人情绪和心灵都受到损害，领袖应努力营造一种关怀气氛，让大家的心灵得愈合，恢复健全的关系。

4、自觉性

有能的领导人通常都是敏于警醒，自觉力强，保持内心宁静，自然思想清晰明净，具智慧判断力。

5、说服力

藉着说服力在教友中建立共识，避免以权力地位来压倒人，这显然是最适合教会作决策的方法。领袖要常以鼓励方式将信仰、思想及正确价值观传达给信徒。

6、概念化

领袖要具备有异象的能力，是一种属灵远见的能力，要对将来有较广的图画和视线，作异像性的思考；领袖带领其同工(如执事会、职员会)作定期性、远景性的规划，掌握事工未来蓝图。

7、勇敢

对远象蓝图作必要预测，但亦要知古鉴今，作务实性的规划分析，辩别困难，并构思如何克服它，知难凭信心前进。

8、对教会全然献身

不论领袖和教友都要对自身所属的教会或群体有强烈归属感，这样大家才会尽力做好管家本份，有同感地把教会建立起来。在这过程中大家亦能建立互信精神。

9、委身于人

既然互相委身，就要刻意建立一个令每个人都能成长的环境，例如门徒培训课程。大家彼此鼓励追求，让领袖与教友都一同经历属灵生命的成长。

10属灵的繁殖

当成长力量凝聚时就会产生扩张，例如教会增长或扩堂、建堂。领袖更要加紧监督，不要被一时的成就蒙蔽，而要维持动力，否则就易生漏洞，产生松懈。