前几天就知道了，被广为诟病的简书POC奖励机制（通俗的说就是简书钻怎么分），正在征求改善意见。进去看到那么多人在为简书出谋划策，有那么多深入的思考，让我越发对简书有信心了。每个人都在努力想让简书变得更好，我觉得这是简书最大魅力所在。
事实上，简书现在要改革，每一步都是极其不易的。因为涉及到方方面面的权益太复杂了。要出一个既不得罪头部用户，又能团结广大普通用户，还能不断吸引新的用户，又能给简书这家公司带来更多收益的分配机制，绝不是一件简单的事，也不是单纯的算法能够解决的问题，这是牵一发而动全身的。
我也来简单谈谈我的想法吧！这事其实我已经思考好一段时间了，方案都想了N个，只是一直还没有想的很清楚，所以没有提笔来写！
我的观点，概括一下，就是下面几句话
让文章回归文章，点赞回归点赞，投资回归投资。文章的得钻量应该成为文章本身价值的体现；资本和内容应该各自站好自己的位置，发挥自己的价值。
团结一切可以团结的力量，有才出才，有钱出钱，有力出力。
投资的收益不是看单篇文章，而是整个简书的收益和个人的贡献。
按照公司管理和分成的方式来决定不同角色的收益
1. 纯股东
相当于是简书的投资人，只出钱不出力，只购买简书钻拥有高钻位，不写文，不点赞，按股份分整个平台的收益，只要钱够多，收益自然够多。时间是最稀缺的资源，这样对愿意投资简书的用户而言反而是一种保护，省去很多无谓的社交。让这批人挖空心思写水文、抱团点赞什么的，对平台不仅毫无贡献，对自己来说也很不划算。
2. 普通股东+正式员工
。他们既出钱又出力。出力有两种方主要式：写优质的文章，直接贡献内容价值；挖掘优质文章和作者，间接贡献内容价值；既可以分股东的钱，同时还拿员工的工资，但分股东的钱是根据其持股比重不同的，而工资，则脱离持股，只根据创作质量和活跃度来考核。创作质量和活跃度都可以根据这两个维度来考核：日点赞量、点赞质量（点赞质量可以参考点赞在前N位+停留时间（按字数，图片折算成字数确定每篇文章的正常浏览时间，表示是真正看过这篇文章，觉得它是好文章才点赞），当然，如果可以把浏览量、评论量、阅赞比（七星小鱼提出来的。）都结合起来考虑就更好了。
文章的钻值，不能看是谁写的，只看写得怎么样，好文章得钻高，查文章得钻低。这样才能激励高持钻用户积极的去挖掘创作人才，也激励创作者创作更优质的内容，把写十篇水文的时间和精力用来写好一篇文章，回归创作本身。这样做，抱团点赞这个问题也就迎刃而解了。
3. 实习、临时工
。
但是只要他们在这里，只要他们看到上面的人分钱的快乐，他们迟早有一天会选择转正的，所以他们是简书的潜力股，对他们也要尊重。
投资的多少，决定你在简书的地位高低，分钱的多少。比如每天瓜分一万个FTN, 其中50%拿出来给大家按权重分配，另外50%给大家发工资。当然，到底是百分之多少，这个需要经过周密的计算，怎样在保护投资人利益的情况下，最大程度保护内容价值，为简书留住和吸引更多的人才，是简书当下需要考虑的头等大事。
如果按照这种改法，可以说能达成三赢，谁的利益都没有受到损害，却因为去掉了无效劳动，提高了内容质量，简书整体价值将大大提高，简书成为一家伟大的企业指日可待，简书钻升值自然而然，持钻的大佬和小户们，喜笑颜开会有时。大家都好好扮演自己的角色，该掏钱的投钱，该搬砖的搬砖，该鼓掌的鼓掌，这才是更好的简书。
当然，道高一尺魔高一丈，任何一个规则都有漏洞，有漏洞，就有潜规则，所以没有完美的规则，只有更好的规则。
匆忙写就，还未严格论证，欢迎简友共同讨论。
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我只截图，不说话