Web3数字媒体应用示例
现如今构成互联网的产品和服务，往往由个别公司生产和控制。如果你用一个基于互联网的应用程序，很可能有个合法的实体在某个地方控制着它。这个公司会雇员工，确定优先功能，控制托管应用程序数据的服务器，并决定如何更新产品。
Web 3 的承诺是：我们将提供其他更多的选择。也许我们可以构建不受任何一家公司控制的产品和服务，但仍然具有与集中式公司相当的实用性。正如比特币一样，这些产品将是“去中心化”的，尽管不同产品的去中心化理由及其带来的好处可能会大有不同。
例如，想象一下，“去中心化发布平台”可能是什么样子。 这将是一个像 Twitter 或 Medium 这样的社交平台，允许用户分享内容、评论，并对他们喜欢的内容“点赞”。
这个平台有内置的激励机制，鼓励用户做出贡献。除了点赞，用户还可以互相发送小额支付，或者为他们想要支持的作者设置定期付款。最好的 Twitter 和 Medium 账户可以直接从平台中获得报酬，而不必通过其他方式来兑现其巨大的关注量。即使每点一个赞只值几美分，这仍然是对像 YouTube 这样的中心化平台的改进，在中心化平台中，每百万次浏览作者只能赚几千美元。在我们去中心化的平台上，没有任何一个中心实体能窃取用户交易的钱。平台甚至可以用通胀资金创造一个奖励池，奖励最高推送。
管理我们的去中心化服务的核心规则是在开源协议中定义的。用户使用他们选择的客户端软件与协议进行 交互。换句话说，会有各种各样的APP，虽然这些APP是由不同的人开发的，但都连到同一个社交网络中。这些客户端软件可能会提供互不相同的功能，但都符合相同的协议，类似于电子邮件客户端使用相同标准收发邮件的方式。
用户可以选择任何一种客户端，不同客户端可以实现不同的功能或三方服务。因为我们建立在去中心化协议的基础上，所以客户端开发者不需要寻求任何中心实体的同意，他们可以安心的构建他们的产品，而不必担心有一天他们的 API 访问会被撤销。用户无需等待 Twitter 公司添加新的反垃圾邮件或反骚扰功能，他们只需要选一个有这种功能的客户端即可。一个服务的生态系统正逐渐在开放协议的基础上发展，让用户可以做在 Twitter 上能做的一切，甚至比 Twitter 能做的更多。
这说明了去中心化平台的一个被低估的好处：可持续的三方服务生态系统。应用程序开发者可以在去中心化协议的基础 之上 构建有用的产品，而不用担心有一天他们的 API 访问将被关掉，因为没有人 可以 关了它。平台保持中立，这意味着会有更多的开发者在它上面将投入时间和金钱，开发属于自己的服务。Chris Dixon 的《为什么分布式重要》深入探讨了这一论点。
当然，我们仍将使用中心化公司创建的产品和服务。但这些公司也有可能减少他们对产品的控制 类型，将更多的控制权交给用户。
相比致力于“不作恶”的早期互联网初创公司，Web 3 公司有更高的目标，尝试并确保它们无法作恶——至少在特定的方面。Web 3包含一些技术，通过事先拒绝开发者的一些权力来限制他们对客户控制。这并不意味着我们不必在某种程度上信任中心化公司，但这意味着我们对他们的信任无需那么多。