与你关系最亲密的5个朋友的月收入的平均数就是你的月收入。这句话从朋友圈的角度说明了物以类聚，人以群分。
认识到自己过于闭塞是在今年，从去年认识了几个工作上的好朋友后发现自己总是和他们玩，因为志趣相投，再加上自己性格有点内向，所以甚至很少去交朋友，久而久之，突然发现自己现在无论从工资还是能力都处于停滞状态，而这种停滞状态让人很不舒服。
原本认识的牛人因为我们不处于同一个高度不处在同一个岗位（比我高）所以导致我无法和他们平等沟通，而一些在我的工作岗位做的很优秀的人也因为位置原因无法成为朋友，这一点也让我懊恼。
现在我基本可以锁定两个无论从工作角度还是人品角度都可以成为朋友的人。
A同事从第一次跟她沟通就觉得受益匪浅而且有很多的工作话题可以共同探讨，一直很想成为朋友，但是这位同事工作之拼，几乎很难抽出时间来见面沟通，我看过她录的一个视频，讲了她在工作中如何一步一步做到销冠的，我也看到了她对工作的细致和热爱。这一点都是自愧不如的。
B同事是我以前的领导，在销售上我没见过比她更让人舒服的，洗脑技术一流，在公司也没有比她升的更快的，如果说A同事是靠运筹帷幄，那么B同事靠的就是天生的敏锐度和销售力，后来因为换了领导总觉得好像跟原领导走的太近不好，所以渐渐疏远了，想想自己也是小人之心，格局不够开阔，前领导总说想办法挣钱就行了。只要你想挣钱，那么你就有业绩，有了业绩其他的机会也就来了。
C领导是我们的大领导，说实话我挺佩服她的，无论公司经历何种改革，她永远能够迅速调整定位，去做最重要的事，而每次大会上的讲话虽然我们都知道是鼓励我们做业绩的，但是每次讲话的角度都是从我们角度出发，会让人很舒服，而且会有方法，而不是仅仅命题。
在与牛人交往中，我总觉得自己低人一等，好像不够自信，一个业绩为王的工作，好像只有业绩才能证明一切，接下来我希望自己可以和她们两个先成为朋友，至于大领导能让她看到我就很赞了。其实和A同事成为朋友有很多的契机，甚至上次我们也在沟通什么时候见面聊一下客户的跟进情况，所以我觉得我得积极促进这个见面，也顺便学习下她的工作模式，最重要的是为何对工作如此充满热情呢。
B同事现在还没有很大的契机，以前都是她教我的多，可以说，我进入工作中的第一个导师就是她，对于销售的最初理解也来自她。虽然我们现在联系少了，但是我是真心希望她能好好的～
曾国藩在给儿子的家书中写道：
余于凡事皆用困知勉行工夫，尔不可求名太骤，求效太捷也。困时切莫间断，熬过此关，便可少进。再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日。
这段话告诉我们，把困难困苦之时看作激励和逼迫，一步一步来，不断精进，不要急躁，要慢慢熬！
为自己加油～
我是程阿筝，一个不喜欢停下的人呢～