你有没有刻意训练过思维方式？
思维方式，我觉得跟认知心理学里一个叫做自动化思维的词可以划等号。指的是我们在思考问题时，自然而然的思考方式，思考路径。这往往是由我们过去的经验所决定的。
哪些思维方式是你刻意训练过的？这是知乎上一个关注超过10w的话题，我也很感兴趣。
我觉得这个话题这么多人感兴趣，一方面是因为，思维方式就代表了一个人本身，听牛人分享这个，就可以更加了解一些牛人的世界。
思维方式，等于是现实中的攻略，里面包含着思考问题解决问题的方法，因此可以吸取到很多智慧。
其实我们受教育的过程，也是思维方式被训练的过程。
我们在学等式的时候学过等量代换，所以我们对比两支没有交过手的球队A阿森纳和B广州恒大的实力的时候，会想到找一支跟他们都交过手的球队C拜仁慕尼黑作对比。阿森纳A和C拜仁慕尼黑相比，战绩稍占劣势，B广州恒大和C拜仁慕尼黑相比，差距很大，所以A的实力在B之上。
学了博弈论，我们解决了囚徒困境，知道了最佳决策方案，因此我们谈判的时候就会去考虑对手的最佳方案是什么，我们的相应方案是什么。
我自己印象最深的我刻意训练过的思维方式，有这么四种：
相关不等于因果
把相关当成因果是人的天性，或者说是所有动物的天性，而让自己明白相关不等于因果，是需要刻意训练的。
巴普洛夫的狗的故事大家都听说过，一开始，给狗摇铃铛，狗不分泌唾液，给狗吃肉，狗就会分泌唾液。然后铃铛和肉不停地同时出现，狗在一边听铃铛一边吃肉的过程中，不停分泌唾液。到了最后，狗光听到铃铛，即便不给它吃肉，也可以分泌唾液了。
这个实验其实还有对照组，如果有时候摇铃的时候有肉，有时候摇铃没有肉，那么狗不会在只有铃声的时候分泌唾液。
如果先吃到肉再响起铃声，那么狗建立起这种联结也要慢一些。
这就是典型的把相关当成了因果，只有当狗从生理上，建立起了一种“铃声之后就会有肉”的联系，听到铃声之后才会分泌唾液。但实际上，铃声并不会导致肉的到来。
狗会这样，人也会这样，因为这几乎是一种生理反应。但是很多时候会导致谬误，带来不好的后果。
例如看到黑人大多数贫困，就认为肤色和贫富之间有因果关系，是因为他们是黑人，所以才贫困。
看到整体来讲女性的事业成就低于男性，就认为性别和事业能力有因果关系，因为是女人，所以能力不行。
今天我们知道，这都是错误的，黑人贫困是因为历史原因，女性事业成就不高是因为社会偏见。但这些错误的相关当成因果，都会建立一种自我验证的预言，形成一堵看不见的墙。让原本遭受不公待遇的群体遭受更大的不公。
有时候相关和因果的关系也不那么显而易见。但会影响到我们分析相对复杂的问题。
例如我在知乎上看到过有一个高赞回答，观点是说大学生创业是伪命题，不靠谱，理由是他在孵化器实习过一段时间，见过上百个项目，限于大学生的眼界，项目高度集中在社交、信息汇总、教育、工作室四个方面，但是几乎没有成功的，这说明大学生眼界不行所以创业是不现实的。
关于这个结论我保留意见，但是他总结的这个原因，明显是一个谬误。虽有风口、夕阳产业之分，但以上行业并不是夕阳产业，不会直接导致你创业失败。
大学生更多选择这几个方面的创业，是因为大学生的资源集中在这几个方面，加上这几个行业都是知识密集型的，而其他很多行业是资本密集型的，大学生的优势在于知识和智慧，不在于资本，因此无法参与资本密集型的行业。
而大学生创业失败，主要是因为本身能力不足，资源不够，而不是因为这些行业不行。
如果错把相关当成因果，只会导致自己得出错误的结论，之后对形势作出错误的判断。
那么相关不是因果，相关是什么呢？
相关就是两个变量共同变化。只有A导致了B才叫因果。
而共同变化的情况有很多种，也许你以为是A导致B，其实是B导致了A，比如有微博说性生活越多越有钱，是真的吗？会不会是越有钱性生活越多呢？
也许是C导致A同时C导致B，比如说越听话的学生成绩越好，是真的吗？会不会是老师家长的更多关注，同时导致了学生的听话和成绩好呢？
甚至巧合也可能相关。例如说起萧敬腾招来大雨，黄旭东毒奶导致输比赛，我们都知道是开玩笑。但是一说到一些不熟悉的领域，例如某型号磁疗水导致颈椎病变好，吃盐防辐射，还能这么清醒吗？
知道了这一点，可以少受很多蛊惑，免去很多失误。
为结果全面负责
为结果部分负责，这其实是我们从学生时代走来，都会带有的一个行为习惯。
为什么学生是为结果部分负责？因为所有的考试和题目，都是在给定的框架里面进行的嘛。
如果题目超纲了，这不是我的责任。如果给的任务太难了，我做不出来不要紧，因为有不懂的问老师嘛。如果题目条件不够，那简直可以骂人了，浪费我时间，这种题还让我做。
但是这个习惯是极度错误的，因为为你的行为负责的，只有你一个。
我机缘巧合，从刚毕业就在一家很多业内大咖的创业公司跟着他们一起创业。
一开始也是什么都不懂，拿着任务一脸懵逼，连第一次的会议记录都是当时的领导带着我手把手教着做的，因为我当时的确不知道格式，就问了。毕竟是大咖，也的确是好领导，愿意手把手带新人，能遇到也是运气。
跟着大咖们耳濡目染，慢慢也就知道了很多职场人和学生的不同，其中一条就是，解决问题而不是制造问题；为自己做事的结果全面负责，而不是让别人全部帮你铺垫好。
去年开始自己创业，虽然自己也是头一次，但是就明显发现了有一些实习、工作经历的人，和完全没有职场经历的人，做事的思维方式很不一样。
同样一个任务，有职场经历的人，会自己去策划，自己铺垫资源，遇到问题请教相关的人，遇到困难再想好相应方案来问我，跟我商量对策，关注并处理好每个会影响到结果的细节。
对于只在校园里读书的人，虽然能力也不弱，但是过了几天，进度明显不如另一个人，他说其他人没有配合，不好做。
还有另一个实习生，活动迟迟没有推进，说是在等另一个同事给材料。
我跟他们说了几乎同样一番话，这件事交给你，就是希望你为结果全面负责，任何跟结果有关的问题，都要想办法去解决。资源不够多，人员不到位，也应该想办法呀。解决不了的也要自己去寻求帮助，或者再问再讨论。而不是放任不管等着结果，如果最终结果不够好，即便责任推给别人，对这件事也于事无补了。
我自己也是年轻人，的确当时没想到有这种思维上的差异，而且不是个例。解决了这个问题之后，他们的做事效率明显变高了。
忽然回想到我当初也是做会议记录都要问领导具体怎么做的小白，也是脸红了一下。
年轻人不怕犯错，每个人能力侧重点不一样。只是这是一个意识问题，就像是一个方向性错误，如果不早日解决，有再多的能力也发挥不出来。
而一旦解决，就像打通了任督二脉，你的潜能也就能够喷薄而出了。
压力管理
减压似乎是一个不用培养的思维方式，压力大了之后整个人都不好受，胸闷气短又焦虑，谁都不喜欢。减压可以说是本能。
但是压力管理却是一个需要培养的思维方式，因为压力管理不仅仅意味着减压，更意味着控压，也就是压力不够的时候要加压。
这可能是很多人没有意识到的。
我们的压力往往是外部的，总的来看，似乎只会大不会小。小时候，家长会给我们压力，让我们学这学那。后来有考试压力、升学压力、竞争压力、就业压力。工作之后有领导给压力，似乎压力永远不会小。
但真的是这样吗？
上学的时候，虽说有考试压力，升学压力，但是有没有普通班的尖子生，虽然班上名列前茅，但是总体成绩却不如人意？
有没有天生压力不敏感的人，玩玩闹闹，九年就过去了，荒废了青春时间？
工作之后，虽说有领导压力，业绩压力，但是有没有业务上很熟练的人，一直待在自己的舒适区，拒绝提升自己，于是发展停止？
没有压力，说明自己一直在舒适区，一直在重复自己擅长的事情，一直在做自己觉得简单的东西，一直没有学习新的东西，迎接新的挑战。
长此以往，人生也就如此了。
每个人都有一些减压的方法，压力过大了，网上也有很多建议去帮你减压。有的人唱歌、有的人运动，有的人自己能想开，有的人打游戏。
但是怎么去增压，很少有人会提到。在我看来，最好的办法就是想想未来的目标，认清现实的不完美，找到理想与现实的差距。制定计划，开始工作，也是绝佳的方法。
减压很重要，它能让你舒服；增压也很重要，它能让你出色。
执行力大于完美
这其实同样是一个“学生病”。
为什么又是学生病呢？因为学生是最重视思考，轻视行动的人群之一了。
一道题，三分钟写出来和十分钟写出来，都是15分，我为什么要三分钟写出来呢？万一写错了怎么办？
最合理的方法当然是把时间用完，提前交卷都是不鼓励的。
这都没错，但只是在考试中没错。这是考试的规则，却不是现实的规则。
现实是这样的，第一种情况，你想出了一个绝妙的点子，同时有一万个人也想到了这个点子。如果别人先做出来，广为人知，就具有先发优势，你反而成了模仿者。
第二种情况，你还是有一个很不错的点子，但是想让它变得完美，于是你开始闭门造车，憋了再憋。两年之后，大家都不玩这个了，于是你的点子错过了最佳时机。
第三种情况，你还是有一个不错的点子，但是想让它更完美再问世，于是顶着每个月几十万的固定成本开始研发。于是在有完美的产品之前宣告破产了。
明白了吗？就好像把考试的规则改成了时间不限，但是做多少就有多少成果，先做完还有评分优势，做的过程中还要花钱。
这不是在鼓励急功近利，只重视短期，不重视长期大型成果。你也可以做长期工作，但是不停产出阶段性成果。
因为更多的情况是，苛求完美，没有带来任何的效果，只带来了拖延症，因为你不完美就不动手，但是世界上哪有那么多完美呢？于是你总也找不到完美，就迟迟没有动手。
大家赞赏约翰纳什，宁愿拖着论文，也要做出独创性的成果，最终写出了均衡论。但是没有人看到他是从什么时候就开始构思，开始积累，又有多么深厚的学术底蕴。
大家赞赏詹姆斯卡梅隆十年磨一剑，做出现象级巨制阿凡达，但是没有注意到这十年他做了什么努力，技术有了多少的进步。
一鸣惊人固然好，但这个前提是你一直在努力，一直在行动。
这就是我刻意训练过的四种思维方式，相关不等于因果、为结果全面负责、压力管理、执行力大于完美。
暂时只想到这么多，更多的等想到了再跟大家交流吧。