旧衣，我们去哪儿？

​前不久，因为搬家的缘故，让我终于有一个充足的理由，认真审视自己的衣橱。于是，我看到了：

衣柜里旧衣成堆垒着，冬天的棉服里裹着夏天的T恤，皮带还不忘在外面打个结，场面十分壮观。但即使衣柜已经这样，一到换季，我还总觉得缺那么一件短裙、长裤、和T恤......我想这样的情况，应该曾经或者正在发生在每一个喜欢买买买的人身上。

由于条件有限，我必须在搬家前处理掉这一堆令人头痛的旧衣。按照以往的经验，我一般会将这些旧衣分为两类，但凡有点破损，就会直接丢掉；衣服完好的，选择捐出去。在有过几次旧衣捐赠的经验之后，我发现在进行旧衣回收的企业，都有自己不同的方式。

UNIQLO

UNIQLO是我常常会选择购买的服装品牌。这是因为，这个品牌的衣服大多都是无年龄限制、不分性别的常青款，而且质量也算是同类快时尚品牌中较为优良的。2001年，UNIQLO首先开始进行摇粒绒回收再利用活动，到2006年发展为全部商品循环再利用。并且同年与联合国难民署展开合作，将回收来的旧衣捐赠给非洲、亚洲、中东等国家和地区的难民及流离失所者。我只需要拿着整理好的旧衣去到附近任何一家UNIQLO门店就可完成捐赠，但有限制的是，我只能捐赠UNIQLO和GU(它与UNIQLO同属于一家集团）销售的商品。活动至今，已经从顾客手回收了3200多万件商品。

H&M

和UNIQLO相比，另外一个快时尚品牌H&M对于回收的衣物则没有任何品牌限制。捐赠方式同样是自己带着旧衣到全球任何一间H&M门店，不过捐赠成功后，我能获得一张八五折优惠券，它可以在购买一件正价商品时使用。H&M的旧衣回收项目是从 2013年在全球同步开展。回收来的旧衣，H&M交由一家名为I:CO的瑞士科技公司进行处理。I:CO的母公司SOEX，是世界上规模最大的、专门从事纺织品和鞋类回收及再利用公司。收到旧衣后，I:CO会根据新旧度，破损度等400多项指标对衣服进行分类，分类后的衣服不仅能进行捐赠，还会有原材料应用和升级利用。H&M的“时尚新生”系列就是用旧衣为原料的。

Nike

Nike在旧鞋回收上的举措则更有科技感。鞋子不仅能成为鞋子，还可以建篮球场、跑道。这是怎么做到的呢？早在1900年，Nike就在美国开展Reuse-A-Shoe的旧鞋回收项目。回收来的旧鞋变成三种高质量的Nike研磨材料，即Nike Grind。一种是由鞋子的外底做成的Nike研磨橡胶，用于跑道表面，体操地垫、操场表面甚至新的Nike产品；另一种是由鞋子的鞋底夹层做成的Nike研磨泡沫，可作为室外篮球和网球场下面的地垫，并且用在室内足球领域；还有一种是由鞋子的织品鞋帮做成的Nike研磨纤维，用来制作缓冲垫，应用在室内塑胶球场和木板场地中。

除了材料创新，Nike另一个叫做Flyknit技术则从源头上遏制了废料的产生，因为它所采用的编制法比剪裁和缝纫减少了60%的浪费。

Reformation

还有一类企业，虽然不做衣物的回收，但它所采用的材料都是对环境友好的，这个名叫Reformation的美国品牌就是。它约65%的服装都使用可持续性材料制成，另有15%使用纺织品公司的过期材料，其余的则用从废品站回收的材料，甚至衣架和包装都是使用100%回收材料制成。

但不难发觉，成熟的旧衣回收体系大部分来自国外品牌。于是我开始思考，对于中国企业来说，进行旧衣回收存在哪些困难？

1.意识问题

在中国，讲起回收旧衣好像是件有点不体面的事情。加上也没有完善的旧衣回收法规，一些企业还没有形成可持续发展的意识，旧衣回收发展的推进步伐有点缓慢。

2.消毒问题

人们不能接受旧衣回收，还有一个重要的原因是，担心健康安全问题。由于我国现在没有相关旧衣卫生消毒、检验检疫的标准，大家一直认为回收后的旧衣容易传播细菌，对健康不利。

3.技术问题

据统计，国内回收到的废旧衣物，绝大多数都是混纺面料，这种面料通过传统的技术很难将其中各种不同的纤维再分离出来。如果需要完成精准分离，就必须要进行技术革新，企业成本和人力都将面临巨大的挑战。

4.诚信问题

几乎每个小区内，都能看到“大熊猫”旧衣回收桶的身影。但它可爱的外表却因为某些机构的不良行为，让大家再也喜爱不起来。他们打着旧衣回收的爱心旗帜，却背地里将回收桶中成色较新的衣服带入二手地摊市场出售。这种行为被曝光后，公众对旧衣回收的认可度大大降低。

虽然面对重重困难，但旧衣对于服装行业来说，仍是一种资源。我很庆幸地看到，一些中国企业已经开始进行旧衣回收的尝试。

菜鸟物流和京东公益

类比UNIQLO只做旧衣捐赠的行为，菜鸟物流的一JIAN公益联盟和京东公益都是这么做的。菜鸟物流和京东，依赖于便捷高速的快递体系，进行上门收件。对于那些不喜爱外出的人和旧衣量太大不方便带上街的人来说，这种方式简直就是福音。

再造衣银行

类比H&M在旧衣回收方面进行的原材料利用，再造衣银行也有相应地做法。回收来的旧衣，经过设计变成高级定制服装，而且它还通过采取同一个款式，不同面料的方式解决了量产的问题。设计师只需要按照正常的成衣程序，无需根据材料的不同单独打样。但就是因为面料的不同，依旧能保持衣服的独特性。这样不仅流畅了面料从收集到设计再到生产的过程，也降低了因单独打样产生的成本增加。

好瓶

类比Reformation选用可持续的材料的做法，前几天在瓶行宇宙上亮相的一款由好瓶团队推出的环保t恤也让人眼前一亮。12个塑料瓶经过分拣、清洗、消毒和多次高温等工序，纺成纱线，再织成布，最后制成这件t恤，成衣婴儿也可以使用。

这些尝试让我开始相信，无论是技术层面还是意识层面，旧衣回收都在慢慢被认可。在现有成功案例的基础上，如何让企业做得更好，或许就是下一步要思考的问题：

1.概念入手

随着经济的发展，人们对于衣服，从最初满足衣着的基本需求慢慢演变成了一种对潮流的追赶与自我个性的张扬。既然家家企业都想引领一种“时尚”，那何不重新塑造一种时尚，即“旧衣时尚”。买一件当下最流行的衣服是一种时尚，那捐赠旧衣也可以是一种时尚。在城市穿一件最流行的衣服是一种时尚，过季后，捐赠给相对落后的地区，对于那里的人来说它有可能也是一种时尚。按照这个思路思考，时尚就不再被时效和地区所框住，它跳脱出各种可能性。

2.员工入手

一家企业努力在为消费者倡导回收概念，这是一种对外的举措。如何让这种对外的招式更具冲击力，就需要由内的力量。这个由内的力量，恰恰来自员工。在感召消费者之前，不妨先给自己的员工来一场环保意识培训。让他们首先成为一个不折不扣的环保主义者，甚至第一批的旧衣回收就从他们开始，第一批再造衣也让他们首先体验。只有他们真正了解企业想要传达的理念，才会发自内心的帮助企业完成这项使命。而消费者一旦有任何关于旧衣回收的不解之处，都能来询问他们。他们给出的答案绝对会比“我们回收旧衣是对社会有用”这类话更具煽动性。

比如玛莎百货的员工从来不会说服顾客他所挑选的衣物是如何穿即显瘦，而是去和顾客分享产品背后所蕴藏的那一条可持续的绿色生产链。告诉他们，这条生产链正在改变着企业的运营模式，正在帮助着企业的周边社区。员工变成会互动的广告牌，也是件极有价值的事情。

3.营销入手

选择以“旧衣回收”为营销策略，对服装类企业来说就是找准了与企业产品高度契合的CSR项目。虽然送打折劵、享优惠折扣这种鼓励再消费的手段，备受行业争议。但换个角度，它也算是一种鼓励回收的手段。这种对旧衣负责的引导，可以提升品牌好感度。但我们也应该谨记最优良的的善因营销不仅能引导消费者对旧衣负责，也应该对消费负责。

4.披露入手

没有一个人愿意生活在无知中，即使你实实在在做到以上所有的内容，但仍可能存在消费者心存怀疑的情况。这个时候，就需要反思，是否自己做到了信息披露，这个披露内容包括回收流程、物料转换率以及再利用过程中的能源消耗等等。而形式可以根据对象的不同有报告、文章、图片、视频等方式。

不可否认，旧衣回收在短期内确实是一件成本很高的事情，而且全链条的完善不仅需要国家产业政策的辅佐，也需要企业技术的革新。但长期来看，它却一件可以持续的事情。也或许正是国内的旧衣回收体系尚未完善，才给企业们进行大胆试错的机会，说不定试着试着就能掀起社会的一波新浪潮。

但追根到底，旧衣回收也只是一种解决问题的方式，如何引导消费者理性消费、优化生产线、提高产品质量才是企业永久生存的王道。对于所有像我这样的消费者来说，能做的，也是最有效的，就是四个字：理性消费。

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