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需求『理解不一致』的过程+冲突处理

2024-12-13 来源:哗拓教育

理解不一致

问题是,双方对字段含义理解不一致,导致展示逻辑不一样,showCount代表显示个数还是折叠个数?从产品角度,显示个数由云端控制,其余全折叠。

B理解 群里讨论用的是『折叠个数』,后台同学用的命名也是折叠个数,后台和iOS同学理解为折叠个数
A理解 个人理解为显示个数,个人粗心,以为是个规范,大家心里都知道意思,代表显示个数,与其他模块的该字段含义保持一致
理解不一致,存在歧义,含义是不是要和原来保持一致(是),确定下来iOS需要修改(是),iOS说改动大并且下午要打包第二轮提测,iOS这期要不要改(矛盾),最终问题来了。。。

  • 问题责任在于谁
  • 怎样推动后面的进展,肯定是要改的,怎嘛推动呢?
    1. 希望对方改,当每个人哪个肯接受自己的错误这个现实
    • 说清楚问题的严重性,这期不改,下期改,后台为了本版本,
    • 然后就后退一步,你那边改动挺大的,风险小点吧,你改不改都行
    • 对方对后果权衡后,他自己会有个结果的

冲突处理

冲突处理,不够优雅,带这点命令语气,自己在下结论,是否明白对方站的角度和意思,无所谓对错

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