猛龙过江
县域龙头农产品企业如何焕发青春，实现逆势飞扬，实现区隔竞争和战略和产品双重升级
各方面的数据，我就不在此举例了，经济大环境这两年大家都能感受到。
无论是工业品还是快速消费品，市场都是严重的产能过剩。
县域经济中传统制造业举步维艰。
县域龙头的发展往往受限于当地政治的资源张力和人才以及制度的制约，很难再上升到更高的层级。
长久的商业财富和经验的积累机会，已经具备一业为主，多元发展，优势互补，协同进步的条件。如果不能破除旧的发展思路和观念，紧紧追赶时代商业潮流，在日以快速激烈的商业浪潮中很可能走向落寞。
企业通常需要思考和解决的问题：
现有产品如何突围？突围的切入点在哪儿？
县域农产品经济如何实现逆势飘红？
县域电商人才哪里找？电商人才缺乏如何解决？
移动互联网的大风刮来我们如何借势？
自媒体之风已经刮起，如何借力？
如何为实现企业的基业长青？
通过什么方式和方法可以一次性解决以上的问题呢？
如果仅仅停留在以上问题上，很难有比较好的或者说是高级的解决方案！
我们在思考问题时最常见的就是线性思维，一根线捋下去。
要想更好的解决问题我们需要再深入思考一个层次。
这些问题的背后反映了什么？
1.新时代下企业战略规划问题
2.产品自身的定位和营销力问题
3.人才招募培养以及员工个人能力和积极性问题
6部，一并解决核心问题
1构建学习企业，全力营造文化氛围，提高员工素质和能力。
2地理标志产品树立产品正面形象，打造地域王牌产品。
3战略合作，寻求平台制胜之道（区域电商平台/智慧城市、农业）。
4移动互联网，顺势而为，借力打力。
5孵化基地，借力资本，做王的女人。
6雌雄同体，多元互补，战略控股。
1，构建学习企业
（全力营造文化氛围，提升员工素质和能力）
读书计划 / 演讲分享计划 / 生命之树
每月一本书计划/读书笔记（不少于800字）
有多少人从离开学校再也没有读过书了
有多少人从毕业就再也没有去主动学习丰满自己大脑了
有多少人知道我们的年平均读书量已经到了个位数
有多少人每天被手机绑架了2个小时以上
有多少人坚持一件事做到了10000小时
每周一次部门专题分享（不少于20分钟）（企业部门成员轮流进行）
越分享越进步 → 丰富自己，奉献智慧
建立一个锻炼沟通和自我展示的渠道
分享是最好的学习方式之一
生命之树（大丰盛的秘密）
企业除了要生产产品和服务以外更重要的一个“产品”帮助企业的员工实现成长和实现丰盛的人生，这才是企业家应该有的格局和胸怀。
个人学习目标制定 / 薪酬目标规划 / 孝悌计划
2.巧夺**农产品心智高地
（真正***农产品 = 中国地理标识产品，地理标志产品未来甚至比著名商标、驰名商标，更重要和有影响力）
建立全国性质的行业和产品研究协会
和重点大学和科研机构联合成立专业研究中心或研究机构
联合政府相关机构部门建立产品和行业标准
举办农产品文化节/旅游节/主题艺术笔会（以**为题，文化艺术作品流芳百世）
成立***农产品发展保护基金/***农产品文化基金会（建立企业声誉和口碑）
3.平台致胜（打造平台，汇聚人才，培养人才）（主导运营区域电商平台/智慧城市，农业）
制约县域企业发展最重要的三大因素之一的就是人才，必须通过平台建设，创业激励，
制度创新，政策吸引，让更多的高素质人才为当地经济发展贡献自己的聪明才智。
1.政府主导，统筹整合资源，整合当地农业品牌。
2.建设城市自媒体，传递城市好声音，为地域农业品牌代言。
3.全国招募108名城市代言人，让品牌形象更鲜活，更立体。
4.青年创业大赛，点燃创业激情，汇聚人才，为我所用。
5.生态旅游观光度假农业（视频分享+体验式+现代绿色农业+度假）。
4.移动互联网
1移动互联网用户8.5亿, 微信用户6亿,微博用户2.75亿。
2微信公众号，企业微信，微商城，微视频+农产品。
3微商模式，创新已经成为新经济环境下强大的新生力量。
4魅力人格将成为未来生意的入口。
5.极致单品，落地扎根。
发挥产品的流量入口和传播媒介作用
产品给公众号引流，让产品更有趣，主动传播。
高举高打，厚利适销，极致单品，创造业界单品销量之王。
6.创新产业孵化基地+产业资本+专业服务+指导咨询
7.控股集团发展
（农业+ 金融投资担保/PE/VC/ + 娱乐餐饮+ 生态旅游观光农业+专业PE/VC ）
昨晚应朋友之邀为某县域企业做一个战略构想，因时间仓促，难免有所遗漏和考虑不周，后续继续不断修正。
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