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科级干部考察材料范例6篇

2024-09-29 来源:哗拓教育

科级干部考察材料范文1

一、组织人事改革工作进一步深化

①为落实市委、市政府关于人事工作的要求,指导并参与了系统下属单位的全员竞聘和科室人员的双向选择。。

②具体组织实施了机关正科级领导干部缺位竞争上岗。竞聘正科级领导干部名,调整科级干部名,考选、补充干部名,协助组织部在宣传系统提拔副处级干部名,使机关干部基本上得到了及时地提拔、调整、补充,为调动机关干部工作积极性,充分发挥机关效能起了一定的积极作用。

③进一步完善和规范了本系统科级干部的管理规定以及考察任用制度,全年考察、审批、任免科级干部名。

二、机关干职工的学习、管理、考核工作井然有序

①协助机关支部制定了完整的学习计划,全年共组织机关干职工学习次。内容包括普法知识、党内监督条例和纪律条例、公务员法以及各种时事政治,并组织所有人员进行了普法知识、公务员法、党内两大条例的考试。

②进一步开展了机关读书会活动。年初详细制定了读书会的学习和活动计划,为每个读书会成员推荐并购买了《细节决定成败》一书并要求有读后感和心得体会。在去年电脑技能培训的基础上进一步进行巩固和提高,目前机关干部以上能熟练地用电脑处理公务。

③坚持了对机关干职工的量化考评制度,确保了以平时的登记、记录为依据再综合年终干部述职和民主评议,对干职工的年终考核基本做到了客观、公正、公平。

三、建整扶贫和社区联建工作卓有成效

。今年是两项工作全面检查验收和建整、联建对象转换的一年。一方面,组织科协助扶贫工作组和社区工作组保质保量按时完成了三年的整体工作规划,同时为扶贫工作和社区工作进行了全面的总结并形成了七千多字的汇报,顺利通过了市建整扶贫办的检查验收。当地群众对扶贫工作十分满意,检查工作级和上级领导也给予了充分肯定,全年为建整单位争取、筹措资金万多元。。目前社区工作队员已经到位并开展了工作,拟选派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经确定,前期工作正在准备之中。

四、其它日常工作服务到位

①宣传分工委全年发展党员名。发动并组织了全系统党员参加了益阳市第六届大众运动会,取得了一个第二,一个第三,三个优秀组织奖的好成绩。月份组织参加者了市直工委举办的“党在我心中”演讲赛,参加两名,两名全部进入决赛,广电局的选手取得了一个三等奖的好成绩。

②老干活动开展得丰富多彩,全年组织老干部集体活动次,除三次是由市委老干部局安排部署外,其它次均由组织科具体组织,特别是老干部的三次集中学习讨论以及十月份到海南的参观活动深受离退休老干部的一致好评。

③全年为机关干职工人次办理了工资异动和职务档次普调,为名同志办理了干部调动的各种手续,一律做到了准确、及时、无误。主动做好了关协工作,月份和办公室一道组织机关干职工在校子女开展了一次健康有益的暑期活动。全年表彰并奖励了三好学生和新录取高等院校学生名,极大地鼓舞了干职工子女学习的积极性。

。②机关干职工的学习在形式上比较单一,寓教于乐、寓学于乐的活动开展得不够。③对系统正科级干部的管理和考核以及对正科级单位领导班子的考察没有充分发挥主观能动性,还存在管理制度落实不好,考察把关不到位的现象。

科级干部考察材料范文2

摘 要:本文结合财经科科级干部的自主发展情况,探讨学生干部自主管理模式。学生自主发展有利于学生在教师积极引导下自行发现自我价值、发掘自身潜力、确立自我发展目标、形成适应社会发展和推动个体与社会发展的意识和能力。

关键词:学生干部;自主管理;自主发展

中图分类号:G715 文献标识码:A 文章编号:1005-1422(2014)03-0027-02

学校的德育标准,关键在于要塑造出什么样的学生。学校德育工作的中心任务就是营造以人为本的良好氛围,为育人服务,促进学生自主发展、协调发展、全面发展和终身发展。近年来,中山中专实行了专业科扁平化管理,财经科作为各专业科之首,更注重创新德育管理机制和理念,努力构建德育工作新体系,强化学生自主管理,为学生自主发展提供了一个崭新的平台,配合学校德育工作共同迈进新发展。

学生自主管理是学生自主发展教育的一个重要的有机组成部分,学生自主发展,是一个社会实践过程,是学校励志教育的一种体现。这种教育管理的结果是,学生会从自律前提下的自信走向自主,从自主走向自立,从自立走向自强,最终从自强走向自如,即能够灵活自如地适应社会的发展并推动个体和社会的不断发展。

学校住宿制的性质为培养学生自主管理能力提供很多条件和机会,笔者从事学生工作多年,在学生自主发展上做了一些尝试,在自主管理的过程中让学生自我感受,自我体验,自我教育,自我评价。在培养学生自主发展上起到了较好的效果。

一、广发英雄贴――选聘学生干部

中山中专的学生干部分为“校级――科级――班级”三个梯队,作为科级干部,承担着专业科常规工作的检查和班级评比的重要任务,是学生干部的中坚力量。

要推行自主管理,首先要从学生干部选聘着手。每到9月份新生来了,大规模的科级干部“招新”就开始了,各部门都希望选聘到各班的精英分子。。招聘会吸引了不少的学生前来,专业科收到了各部门反馈的名单,分别联合班主任,共同考察,并需要在部门实习,实习及格,由专业科颁发聘书,方能成为真正的学生干部。

二、定岗定人――制定自主管理方案

中职生是一个有思想、有个性的个体,任何强加给他们的思想和行为都起不到好的效果。只有学生自己认可的的管理才能起到事半功倍的效果。因此,新一批学生干部实习,就必须告知他们财经科学生干部管理方案:如宿舍内务、晚寝、班级卫生如何管理,早读、升旗纪律如何管理,等等。从早读、纪律、卫生、宿舍、两操、集会等六个方面制定了科级管理的评分细则和实施办法。高年级的“师兄师姐”就充当老师,传带经验,一届教一届,让学生们在参与中明白了财经科对班级的管理模式,从而自主去遵守和维护。

自主发展不是一句空话,光有一些条条款款的规定是不够的,只有让学生都参与科级管理才能真正让学生的自主能力得到培养。因此,在实践中必须让学生都参与进来,财经科团总支和学生分会经过筛选,把科级管理岗位分成了12个部门,53个岗位,让每位学生竞选一个岗位来做,每位学生负责一个岗位的工作,并明确各自的职责。这样,科级干部都肩负起了科级管理的任务。大家都是专业科的主人翁,最重要的是通过这样日积月累的管理工作,学生的自主管理能力提高了。

三、参与体验――活动育人

活动是最好的教材,胜过千言万语。让学生在活动中自我体验、自我感受、自我教育、自我评价,往往会收到意想不到的效果。因此,每一次大型的活动,都能看到科级干部的身影。财经科团总支和学生分会都积极配合学校开展各种特色活动,尽量营造学生自我管理氛围,发展学生个性特长。

几乎所有文体活动都让学生自己去做,教师则在一旁指导。如学校运动会、专业科成立了负责小组:谁是组长,谁负责会场纪律,谁负责安全保护;艺术节、校庆、财经科女生节等活动,谁负责通知参赛人员,谁负责搞节目,谁主持,谁负责计分,谁负责拉拉队,都让学生们自己决定,落实到人;早读课,自习课到了,学习部负责巡查;中专杯篮球赛开赛了,体育部全程跟踪和组织比赛;科级常规检查出现问题了,各部门科级干部召集各班班干部讨论解决……像这样的活动还很多,教师都用心地指导,让每个人都可以得到锻炼的机会。

四、积极评价――提高学生自主管理兴趣和能力

・德育研究・倡导精细管理 实现自主发展

科级干部考察材料范文3

一、主要做法:

此次公开选拔科级后备干部,严格按照《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的有关要求,积极稳妥实施,着重做到“三个到位”、抓好“三个环节”、严把“三道关”、落实“三项措施”。

(一)加强领导,精心组织,做到“三个到位”。一是精心准备到位。旗委组织部下发了《公开选拔科级后备干部实施方案》,将公开选拔工作分为调研摸底、宣传发动、资格审查、组织考试、党委(党组)推荐、部办会研究、常委会通过、确定人选、公示等九步程序运作,明确了“公开选拔”工作的资格条件、实施时间、方法步骤等。确保了公开选拔工作顺利进行。二是组织领导到位。旗委组织部把此项工作摆上重要议事日程,成立了旗委常委、组织部长张海明同志为组长,相关部门负责人为成员的领导小组,明确工作职责,负责组织和指导公开选拔科级后备干部工作。三是宣传发动到位。通过下发方案,在库伦旗电视台、库伦党建网等媒体进行公告等方式。使公开选拔科级后备干部工作做到家喻户晓,人人皆知,为公开选拔后备干部营造了良好的舆论氛围。

(二)把握原则,结合实际,抓好“三个环节”。一是深入基层,调查摸底。在公选之前,旗委组织部进行了横向到边、纵向到底的全面调查摸底,通过发放科级干部情况调查表、深入相关单位走访等方式,广泛争求广大领导干部意见,深入了解全旗目前科级干部的年龄结构、学历结构以及妇女干部、非党干部结构等情况,全面掌握全旗科级干部队伍的现状,为下一步公选提供第一手资料。二是结合实际、制定方案。根据调研的实际情况,在多次讨论的基础上,制定了科学的实施方案,确定了公开选拔详细日程,并对各个阶段作出了明确的规定,责任落实到人,确保公开选拔工作万无一失。三是公平公正、阳光操作。;同时,纪检、监察部门全程监督,提高了公选工作的透明度。

(三)规范程序,按章操作,严把“三道关”。一是严把资格审查关。按照公选后备干部的资格条件,报名人员需经过“三审”,即:首先由所在单位党委对报名人员资格进行“一审”,然后报系统党委进行“二审”,系统党委再统一报旗公开选拔科级后备干部领导小组办公室进行“三审”,确保无弄虚作假现象的发生。二是严把推荐审核关。旗委组织部下发《组织推荐科级后备干部工作》的函,进一步明确后备干部的资格条件、推荐方式等。。对各系统党委(党组)是否召开了职工会议,民主推荐情况如何;是否召开了党组会议,集体讨论如何,都要上报公选领导小组,确保程序公开透明。(二)把好条件关。公选领导小组办公室结合报名情况,对各党委(党组)推荐的人选进行审核,确保人选是从参考人员中进行推荐的。(三)把好职数关。各党委(党组)以本系统领导职数为基础,严格按照正科级后备干部1:2,副科级后备干部1:1的比例进行推荐。三是严把确定人选关。根据参选人员笔试成绩和组织推荐情况,各系统党委(党组)在集体讨论的基础上,确定本系统的后备干部人选,并上报旗委组织部,组织部部办会在认真研究的基础上,确定全旗科级后备干部初步人选,并上报旗委常委会进行通过,确定最后人选,通过“三选”,确保把最优秀的人才吸收到后备干部队伍中来。

(四)形成制度,以求长效,落实“三项措施”。为巩固公开选拔后备干部成果,我们从建立长效机制入手,形成后备干部选拔、管理、使用的一整套制度。一抓动态管理。旗委组织部制定后备干部管理办法,对后备干部进行定期考核和理论测试,并结合民主推荐和民主测评,选优汰劣,保持后备队伍的经常更新。建立后备干部人才信息库,将后备干部基本情况、考察材料、教育培训等情况输入电脑进行管理,为以后的任用提供依据。二抓培养锻炼。旗委组织部制定后备干部培养总体规划;各系统党委(党组)制定本系统的后备干部培养措施。同时,对新确立的后备干部分4期进行集中培训,有计划地加强理论培训和实践锻炼。三抓备用结合。公选后,选派20名优秀后备干部到苏木镇挂职锻炼。同时,确定了领导干部拟用人选必须是后备干部的原则,解决后备干部备而不用、备用脱节的问题。

二、取得成效

(一)阳光作业,扩大了群众的“四权”。进一步扩大了干部群众在后备干部选拔使用过程中的“四权”,在公选中,需要公开的全部向群众公开,使干部群众知悉整个工作的全过程,全方位接受群众监督,提高了后备干部工作的民主程度,为今后进一步推进科级领导班子干部选拔任用工作的民主化和科学化打下了的基础。

科级干部考察材料范文4

我深感要顺应时代潮流,特别是面对新时期新阶段出现的新题目和组织工作的新任务,不学习就要落后,不学就谈不上与时俱进和开拓创新。因此,我十分重视学习,始终把加强学习当成做好本职工作的条件。一年来,积极主动参加全部的集中学习。同时,尽可能挤出时间加强自学,深进系统地学习了***总书记“6.25”讲话、十七大报告和新修订的,全年,共做学习笔记6000余字。通过学习理论知识,进一步增强了政治鉴别力和敏锐性。与此同时,注重加强业务知识及相关法律、法规知识的学习。作为一名在组织部分工作多年的同道,深感新形势下组织工作的内涵和外延对组工干部的要求更高、知识面更宽、能力更强。在实际工作中,没有满足于现状,也没有差未几的思想,而是积极贯彻落实“主动、学习、认真、创新、敬业、奉献”为主要内容的“组工文化年”建设,从自身做起,巩固以前所把握的业务知识,吸取、消化分管科室的业务知识及与换届相关政策、法律法规知识,涉猎一知半解的知识,为做好本职工作打下了良好的基础。另外,还按照自身建设的要求,认真抓好组工干部的业务学习,在学习的过程中,与大家同学习、同考试,以自己实际行动带领全体组工干部养成良好的学风,切实进步组工干部的综合素质和能力。

二、积极进取,扎实工作,狠抓落实,认真履行好岗位职责

20**年1月至5月,任正科级组织员、组织部干部室主任。主要做的工作有:一是按照科学发展观的要求,完成上年度科级领导班子和科级干部考核工作,整理形成了较规范、完整的考核工作档案。建立了320余人的科级后备干部库,并提出了后备干部培养人、一线分类培养法等措施,协助主要领导;配合相关科室,采取下派工作队、担任新农村建设指导员、到村队(社区)挂职等形式,加强后备干部的实践锻炼,进步实在际工作的能力。二是协同做好乡(镇)人大、政府换届的前期摸底调查工作,形成了文字材料。自换届工作启动后,及时预备好相关文件、材料,随时向部领导汇报工作进展情况。同时,及时向地委组织部干部二科等业务科室请示汇报,加强与人大、政协有关领导和工作职员的沟通,把换届选举工作相关政策要求落到实处。抽调工作职员充实到换届选举工作领导小组办公室和组成换届选举工作组。同时,加强对工作的督促检查力度,确保换届工作按照“六个一步”的工作方法稳步推进,为换届选举圆满成功奠定了坚实的基础。三是做好两个批次的调整干部工作。在2月份调整干部工作中,本人严格按照程序和市委安排,靠前指挥,精心制定考察工作方案,认真组织考察,撰写考察材料,预备上会前的各项文书材料,整个过程严密细致,结果良好。根据全年组织工作的总体安排,在相关工作职员的配合下,开展了公然选拔科级干部工作,从文件的起草、下发、报名,到笔试、口试及考察等工作,每个环节都做到了主动思考、主动工作,力求对可能出现的题目考虑得全面、周到、细致,确保整个公然选拔工作程序严谨,不出任何纰漏。

20**年6月至今,任市纪检委常委、组织部副部长,协助部长工作,分管干部、干部监视、信息调研和办公室工作。岗位和职责的变化,给我带来不小的压力,对自身的组织协调和领导能力提出了更高的要求。。第一,找准定位,扮演好角色。对上,超前谋划,把工作想细做实,当好顾问和助手,积极配合正职领导开展工作;对其它同事,保持自己的工作作风和做人原则,用实际行动赢得大家对我工作的支持、配合。第二,支持科室主任的工作,分管科室工作扎步稳定推进。一是发挥好“传、帮、带”的作用。在面对干部室新的人选,业务工作还不完全熟悉的情况下,自己从思想上予以高度重视,毫无保存的讲授自己在工作中积累的粗浅经验、体会及留意的事项,解答他们提出的各种题目,鼓励、支持工作职员,大胆开展各项工作,促使其更好的成长。二是干部监视工作取得新的成绩。本人能认真审阅“科学规范和有效监视县(市)委书记用人行为调研试点工作”信息专报,重视干部人事档案整理工作,及时协调解决相关题目。在9月份,地委组织部对各县(市)档案检查工作中,受到检查组的充分肯定和好评,目前,预备迎接自治区党委组织部对我部申报的二级档案达标验收工作。同时,对95名干部开展了任前谈话,加强对干部的日常治理。三是信息调研外宣工作上了新的台阶。采取科室轮办信息的形式,调动了组工干部全员办信息的积极性。结合***组织部分宣传月活动,积极协调**报社等新闻单位,做好外宣工作,受到地委组织部的好评。。四是切实抓好办公室工作。以规范治理,理顺内部运作为重点,切实执行各项制度,形成了靠制度管权、管人、管事、管程序的工作环境。能够对组工干部工作上支持、生活上关心、治理上严格,通过个别谈心、座谈等方式,积极协调解决组工干部工作、生活中的困难,增强凝聚力和团队意识。第三,作为市乡换届选举工作领导小组办公室副主任,能积极谏言献策,协助部领导和协调市人大、政协,做好对组工干部的换届业务知识的培训和其他日常性工作,经常性深进基层检查指导工作,切实发挥了上传下达的作用,为换届选举工作的顺利进行、圆满成功贡献了自己的气力。

三、以身作则,严格要求自己,强化廉洁自律意识

一年来,我积极履行职责,自觉与市委保持高度一致,切实维护领导班子的权威和正职领导的威信,对自己分管的工作能及时处理,不推诿、不拖延,对大的题目,不擅作主张,不越权。学习和发扬求真务实的工作作风,严谨细致,勤奋敬业。

作为组织系统的一名干部,我时刻保持清醒的头脑,用反面典型及教训警示自己,用优秀***员和优秀组工干部的高尚精神激励和鞭策自己,按照党员领导干部廉政准则和***总书记倡导的“八个方面”的风气的要求,对照检查自己,规范自己的言行,加强党性修养,保持廉洁从政。“八小时以外”慎重交友,不论在工作中,还是在生活中,能自觉遵守有关保密工作规定,做到不该说的不说。没有利用手中的权力为自己或亲友谋利益,能管住自己配偶、子女。同时,严格要求组工干部,加强其教育、治理和监视工作。

科级干部考察材料范文5

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观。以干部任用工作有关规定为依据,不断优化、调整中层干部队伍结构,不断激发机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到需要的领导岗位上来,为不断开拓司法行政工作新局面提供强有力的组织和人事保证。

二、基本原则

1、坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

3、坚持人适其岗、位得其人的原则。

4、坚持群众参与、综合考评、组织决定的原则。

三、竞岗职位

1、财务审计科科长

2、政治处副主任

3、法律服务工作管理科副科长

4、法律援助中心副主任(只限事业编制人员)

四、竞岗条件

1、德才表现好,组织能力强,政绩突出,群众威信高。

2、能力、素质和特长适应所竞争岗位职责要求。

3、具有大专及以上学历。

;。

(时间截止至*年11月12日)

5、竞争正科领导职务须具备副科领导职务满二年或主任科员满一年以上的经历;竞争副科领导职务须具备科员满三年或副主任科员满一年以上的经历。

6、具有局行政机关国家公务员或事业单位工作人员身份。

7、具备竞争岗位规定的其他条件。

8、身体健康,能坚持正常工作。

五、实施步骤

1、民主推荐:广泛征求干部群众意见。在全局范围内对拟任职位进行民主推荐,将推荐结果上报局党组讨论研究。

2、思想发动:召开全局干部大会,动员部署竞争上岗工作。

3、公布竞争上岗的职位、任职条件、基本程序和方法。

4、公开报名:符合正副科级领导职位竞争条件的人员在规定时间内报名并填写《*区司法局科级干部竞争上岗职位报名表》,每人限填报一个职位,并表明是否服从组织安排。逾期不报,视为弃权。

5、资格审查:政治处负责对报名人员按任职条件进行初步审查。初审后将竞职人员名单、报名表等材料一并报区人事局再审查。审查通过后公布参加竞职演讲者名单。

6、笔试考试:经审查合格人员,政治处组织进行笔试测试。考试内容主要是履行竞争职位职责所必备的基本知识和能力。

7、竞职演讲和民主测评:召开全局干部大会,由竞职者作竞职演讲,竞职演讲的内容包括本人的基本情况、竞职意向、竞争本职位的优势和有利条件、今后工作的目标及采取的措施,发言时间不超过15分钟,若同一职位竞争人数在2人及以上的,1人演讲时其他人员要回避。评委向竟职人员提出问题,由评委进行综合打分。最后根据竞职者的平时业绩及竞争演讲、答辩等情况由参评人员填写民主评议表。

8、确定拟任人选:党组根据竞职演讲、民主测评等情况,研究确定拟任人选,并报区人事局审核。

9、组织考察:对拟任人员进行考察。考察采取个别谈话等方式,对拟任人员德、能、勤、绩、廉方面的主要表现进行客观公正的了解情况,由政治处对考察结果进行梳理,向党组报告。

10、讨论决定:党组根据竞职演讲、民主测评、组织考察等步骤,集体讨论确定人选。

12、组织谈话、任命:经任前公示,公示结果不影响任职的,由政治处提请党组同意,办理任职手续,下发任职通知。党组指定专人对任职人员进行任职谈话。

六、组织领导

为加强对竞争上岗工作的组织领导,成立局竞争上岗领导小组,组长:于冠波,副组长:寇德禄、李建国、周俊亭,成员:张葵、冯秀慧。

七、时间安排

1、11月9日至11月11日广泛征求干部意见,在全局范围内对拟任职位进行民主推荐,汇集推荐结果,上报局党组。

2、11月12日至11月13日动员部署竞争上岗实施方案,公布竞争职位、任职条件、基本程序和方法,个人报名填写职位报名表。

3、11月16日政治处负责对报名人员按任职条件初步审核报名竞职人选资格。

4、11月17日政治处将初审后的相关材料报区人事局再审查。

5、11月18日公布参加竞职演讲者名单并通知竞职者本人参加竞争,准备竞职演讲材料。

6、11月18日至11月20日个人起草竞职演讲材料。

7、11月20日政治处部署笔试测试工作,发放相关复习资料。

8、11月23日政治处组织进行笔试测试。

9、11月24日至11月25日竞职演讲答辩、民主测评。竞职演讲评委组成人员包括:区人事局有关领导、局领导班子成员。

10、11月25日党组根据演讲、测评等情况,研究确定拟任人选,并报区人事局审核。

11、11月26日对拟任人员进行考察;

12、11月27日根据拟任人员答辩、民主测评、考察等情况,局党组召开会议,研究确定人选。

13、11月27日至12月3日对拟任人员进行任前公示。

14、12月4日至12月5日下发任职通知,填报任职审批表,办理有关工资待遇。

科级干部考察材料范文6

今天上午,我们实地考察了县街道旭升生物科技有限公司、明集乡鑫茂羊绒有限公司、陈庄镇清河牧业养殖有限公司等部分全民创业典型,听取了全县全民创业工作开展情况的汇报,绍青和学华同志分别讲了很好的意见,各级各有关部门要认真抓好贯彻落实。;各级各部门按照县委、县政府的安排部署,迅速行动,精心组织,广泛发动,调动民力、集中民智、吸纳民资,培育了一批新的经济增长点,探索出了许多新的经验做法,发挥了全民创业在转方式调结构、推动科学发展跨越发展中的中坚作用,取得了明显成效。

总的来看,当前我县全民创业工作进展顺利,但与现有资源优势相比,与蕴藏的巨大发展潜力相比,与广大群众发展的迫切愿望相比,全民创业工作存在的问题还不少,需要改进的地方还很多:一是全民创业的氛围还不够浓。部分乡镇(街道)和部门重视程度不够,顺其自然,群众创业致富的愿望得不到发动和引导,“两头热、中间冷”的现象还不同程度的存在。二是服务全民创业的措施还不够硬。各项服务措施的实效性不强,更多地停留在召开会议、学习培训、发放宣传材料等传统模式上,在为民营经济发展创造良好环境和破解融资、土地、人才等难题方面缺乏深入研究,突破力度不够大。三是对全民创业的引导、指导工作针对性还不够强。有的乡镇(街道)和部门缺乏对自身资源、优势、条件的深入研究,围绕实施“五大战略”、发展“六大产业”推动全民创业的思路不够清晰,引导和指导全民创业的针对性不强,把不准脉络、理不清思路、迈不开步子。四是对全民创业工作的督查考核力度不够大。个别乡镇(街道)和部门,对县里的安排部署说在嘴上、写在纸上、挂在墙上,就是落实不到行动上,特别是对全民创业工作考核、督促、检查的责任目标不够明确,考核评价体系不够完善,考核评价对全民创业的激励约束作用不够强。。;极个别干部应应付付,无所作为,缺乏应有的事业心和责任感。对于这些问题,各级各部门务必要引起高度重视,认真研究措施加以解决。

下面,就下一步全民创业工作,我讲四点意见。

一、统一思想认识,切实增强全民创业的主动性和自觉性

创业是发展之基、富民之本、崛起之途。全民创业是县委、县政府在广泛调查研究的基础上,立足我县经济社会发展的阶段性特征,根据形势发展需要作出的符合县实际、事关发展大局的重大决策部署,是一项立足当前、着眼未来、造福全民的系统工程。第一,全民创业是落实转方式调结构重大战略部署的重要举措。加快经济发展方式转变是贯彻落实科学发展观、推动经济社会又好又快发展的重大战略决策。对我县来讲,全民创业能够促进更多的农民从传统的粮棉种植模式向发展高效生态农业转变,让更多的农民从土地的束缚中解放出来;能够有效整合资金、人才等方面的社会资源,变过去的“单打独斗”为现在的群众集资、能人办厂,从而推动全县工业和服务业发展,促进产业结构优化升级,增强综合竞争能力,加快转方式调结构步伐。第二,全民创业是加快实现解困变强奋斗目标的迫切需要。先进地区经验证明,一个地方综合实力的壮大越来越取决于民营经济的发展,区域经济的竞争越来越聚焦于民间资本的参与。特别是面对我县经济总量较小、综合实力较弱、发展困难较多的基本县情,必须依靠全民创业这种来自民间、植根基层的内生动力,聚百家财、集百家力,让越来越多的社会成员直接创造社会财富,让越来越多的民间创业主体投资兴业,让越来越多的经济成份百花齐放,充分激活民间资本投入全县经济发展,丰富加快发展的载体支撑,不断为加快实现解困变强奋斗目标注入新的生机和活力。第三,全民创业是实现增收富民的重要渠道。开展全民创业,就是要引导广大群众广开致富门路,拓宽致富渠道,实现群众持续快速增收。从调研情况看,我县推进全民创业在促进农民增收、壮大地方经济实力方面发挥了重要作用。旭生生物科技有限公司群众集资、能人办厂的模式为广大农村群众带来了实惠,10万元的股金一年就可带来5万元的收益,另外还有进厂务工、从事运输等方面的收入,这些都有力促进了经济发展、带动了群众增收致富。实践证明,抓全民创业就是抓发展,就抓住了工作关键和主要矛盾,就突出了工作重点。全县各级各部门一定要统一思想,提高认识,切实增强做好全民创业工作的自觉性和主动性,在全民创业的伟大实践中再掀新、实现新突破、开创新局面。

二、进一步理清发展思路,强化全民创业的指导和服务

加快推进全民创业,必须要有清晰的发展思路,必须要有正确的指导、引导,必须要有高效优质的服务。全民创业领导小组办公室要结合我县经济社会发展情况,研究制定符合县情的全民创业总体规划,制定切实可行的近期、中期、远期目标,围绕六大产业,设定创业范围,鼓励一般群众干什么、各类能人干什么、中小企业干什么和通过什么方式创业,都要一一明确,切实发挥规划的指导作用。。要做好全民创业服务工作,充分发挥部门职能优势,进一步完善支持全民创业的配套政策和具体措施,为创业人员提供创业政策咨询、投资信息、市场行情、项目推介等相关服务。要帮助解决群众全民创业过程中的实际困难,打通全民创业绿色通道,着力解决准入门槛、土地利用、资金协调等方面的问题。在市场准入上,降低创业门槛,放宽准入领域、经营范围、注册资本和经营场所限制等条件,降低初始创业成本;在土地使用上,优先安排全民创业用地计划指标,为创业者提供优惠土地政策;在融资信贷上,积极发挥协调服务作用,大力争取各级金融机构信贷支持,帮助群众解决创业和生产经营过程中的融资贷款难题。

三、着力培育新的增长点,大力倡树全民创业先进典型

全民创业的实效要靠培育新的经济社会发展增长点来体现,深入推进全民创业关键要发挥好创业典型的示范带动作用。从目前的情况看,今年全县全民创业动员大会召开后新上的项目还比较少,虽然树立起了一批比较有影响力的创业典型,但对群众的号召力、说服力和带动力还不够强,典型榜样的示范引领作用还没有得到有效发挥,全民创业对经济社会发展的巨大推动作用还没有得到充分体现。这次会议之后,由全县全民创业领导小组办公室负责,会同组织部门,对全县综合经济部门全民创业工作进行一次全面调度,一一列出各部门近两个月培育创业典型的目标任务,制定工作方案,严格落实责任,加快推进步伐。各有关部门要制定有效措施,改进机关干部作风,鼓励广大干部积极投身到全民创业的具体实践中,亲身体会创业的困难与艰辛,感受全民创业为全县老百姓和经济社会发展带来的巨大实惠,开动脑筋、齐心协力推动全民创业向更深层次发展,确保两个月内每个部门至少抓出一个全民创业的新典型。各乡镇(街道)要把推动全民创业作为加快镇域经济发展的重要抓手,找准工作着力点,着力培育一批新的经济增长点和全民创业典型,带动经济工作再上新水平。

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