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关于风控工作述职报告

2024-08-30 来源:哗拓教育

关于风控工作述职报告(篇1)

20xx年10月下旬,我来到xx垦小额贷款公司。按照安排,分配到了公司风险控制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部提供的每笔贷款业务,进行审查,同时撰写风险控制报告,分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来判断可能出现的违约情况,提高风险预测能力。并及时对贷款申请人实施回访制度,跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表,做好贷后管理。

在近两个月的工作中,感谢领导和同事们对我的关心指导和热情帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务知识,并在部门领导的指导下,进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时,我会主动地向他们请教,他们也会及时的给我指导。通过不断的学习和总结,使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了一定的了解和认识。在工作期间能认真完成领导布置的任务,遵守纪律、关心集体、团结同志。

经过这一段时间的工作,看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时,由于缺乏相关专业知识,很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到熟练的综合运用;对很多事情考虑的不够具体全面。这都要在今后的工作中,更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。同时,克服自身困难,善于发现自己的缺点并及时改正。

风险控制部职责说明

1、风控部对总经理负责,在总经理领导下开展风控工作

2、负责根据公司业务发展情况合理安排对客户资料审核的时间。

3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。

4、负责前往客户所提供居住地调查,必须详细了解客户所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况,并据此绘制出客户居住地的线路图。

5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。

6、负责用视频、照片等形式,真实记录客户的家庭住址周边情况,以及房产结构、家庭财产等情况。

7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。

8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。

9、负责做好客户家访资料的保密工作,防止客户资料外泄。

10、负责根据对客户的调查和家访情况,由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见,并上报总经理,作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。

11、负责办理公司领导交付的其他任务。

总之,在新的一年里,我们将按照公司的安排,尽最大努力来完成各项决策的具体实施,加强业务学习,认真开展工作,不断提高加强风险防范的能力,为公司的加快发展贡献一份力量。

关于风控工作述职报告(篇2)

供应公司风控专员岗位职责:

1.负责对客户基础资料,比价资料的真实性进行审查、对资料的合法、合规性、有效性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施,撰写可行性报告,出具明确的初审意见。2.负责定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,审核确定相关合同及法律文书,分析风险来源和影响,提供解决方案。对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见

3.负责对业务操作定期检查或专项检查,对供应业务物资贸易业务中可能出现的风险点进行风险提示。并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会。

4.协助法务部门进行法律诉讼、处置或有诉讼资产,对出险业务提出补救方案。

5.负责协调客户关系,定期对客户进行回访,维系优质客户。处理客户的反馈意见,了解受评对象的信用变化,必要时进行跟踪评级。6.负责风险业务的创新及制定相关管理章程,优化内部审核流程。7.负责到期前债权债务的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。

8.及时完成上级领导及公司交办的其他任务。

关于风控工作述职报告(篇3)

白驹过隙,时光飞逝,短暂而充实的一年就这样结束了。回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这一年来无微不至的关怀和海纳百川的包容下,在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺利地完成了这一年的工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。下面,我简要总结下我这一年的工作情况。总的来说,我的工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。

一、行政工作

年初我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间,我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合公司开展了两次公司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。公司开业后,我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。

二、风控工作

我从行政岗调到风控岗也将近一年。在这将近一年的时间里,按照公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料,也能做到及时归档整理。

业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏,所以我也不断督促自己继续学习,希望能尽快胜任风险控制这个岗位。

这一年工作的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的经历,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,积极工作。在接下来的工作中,我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度,让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。

最后,我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢所有领导的培育和关怀。

关于风控工作述职报告(篇4)

20xx年风险控制部根据公司总体思路和部署,克服人员少工作量大的实际问题,完成了风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作,现将具体情况汇总如下:

一、加强风险防范,制定完善系列措施和制度。

风控部在公司《业务实施细则》及《风控部工作细则》的基础上,陆续完善并确立了《项目审核实施细则》、《项目评审决策工作细则》、《项目反担保及核保工作细则》及《项目事中管理实施细则》等业务流程体系及附件,使公司在业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。

二、切实做好项目保前实地调查,监督业务人员尽职尽责。

根据公司的业务流程要求,风控部需配合业务人员对担保客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查,同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核,做到风险前,发现问题及时提醒、及时处理,有效减少担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察次,出具担保意向书份。

三、积极组织项目评审会。

20xx年风控部从项目资料完整、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要等工作着手,共组织召开项目评审会次,审核新增续保项目个。其中会议通过新增项目户,续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长,目前在保额达到亿。

四、严格落实反担保措施及核保工作。

风控部作为落实反担保措施的主责主办部门,严格按照设定的反担保措施落实抵押、质押手续,并对借款企业、反担保企业、连带自然人、银行等四方签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。在最后放款程序依照核保流程严格把控,全年共出具担保确认函份,放款通知书份。

五、做好项目事中监管及项目到期提醒工作。

根据担保项目在保期限,按照公司事中管理办法,对在保项目进行定期回访,建立项目保后回访档案,形成《事中监管报告》,全年共回访在保户家。风控部认真做好项目统计工作,每月月底做好下一月到期项目及需事中监管项目的统计,并以书面形式送达业务部部门经理,为业务部及时做好续保工作及合理安排时间开展事中监管做好服务。

关于风控工作述职报告(篇5)

xx月份就要过去了,时间过的非常的快。单位策划的期货大赛,作为招商工作成员之一的我,联系了好长一阵子。其中有很多的感触。先前金融组和传统组都在联系,只是联系了好一阵子,效果并不是很好。后来,公司直接主管部门的副总裁决定压缩人员,成立四人小组。我是其中一人。x的期货公司,外地的期货公司我们按约定一一打电话联系,邀请他们参加我们的期货大赛。从刚开始客户反应比较好,我们策划的比较不错,说着到价格方面,客户感觉贵。我和领导,和期货频道的同事,和策划部的同事都拜访过客户,也很多问题也有很多我们没有想到的。按照单位的统一部署xx月中旬我们要正式开始大赛前期的投资者教育活动。

同事也在联系。我也在联系。x的期货公司大部分都是我在联系。xx期货公司,首创期货公司,xx期货公司,xx期货公司,中期期货公司,天汇期货公司等都联系了。从目前看来,xx期货领导说客户不参加了,中期期货也不参加了。这不是我想要听到与看到的结果。x期货公司见得多,也参加过很多的什么这大赛那x交易大赛等,最终的效果不太好。于是对于我们的活动有很多的质疑,常常报的观望态度。我在努力着改变。因为我在为自己做,也是为了这次活动的主要发源地是x,具有了非常多的x意义了。

同成员间的客户交流过程中,发现自己的思维反应是非常的不灵活。就事论事了,没有放开思维。不会变通,不能很好的领会。联系了好一阵子了,每天都是很忙,有时候还搞的头晕晕的,但是效果在哪儿呢?目前还是没有看到。下午临下班前,组长组织我们开会介绍介绍彼此联系的期货公司的情况,大家都说了。现在我们这儿必须马上就要见一个单子,价格不再是主要的,就是为了一个“脸面”,一个荣誉。我,我们都很清楚这一点。上海,在三个分公司内面是做的最好的一个。我也同上海的同事交流了,也没有问出来个所以然。看来归根到底还是自己的能力或者说没有抓住期货公司真正的需求或者所要的东西。总结,善于总结。至关重要。这么多年来,我进步的比较慢,很大一部分都跟不善于总结有关。从这个地方摔倒了,就要从这个地方爬起来,这样才能进步。

来到单位已经两个月了。我很庆幸我遇到了一个好领导。领导从多方面的支持我,给我机会,给我希望。有时候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上,并且还是其他部门的同事,领导都看着我,我没有理由做不好。我身后看的人很多。我要为自己为关心为关注我的人,做出点像样的事情来,这样才不至于对不起大家。我努力,我进步,我坚信我能干好的。

希望就在脚下!

关于风控工作述职报告(篇6)

清华大学理财规划师继续教育临近了尾声。这短短的七天课程的学习,却是我的人生中弥足珍贵的七天。我没有进过大学的校门,更没有来过清华大学这样有名的学府,感谢太平人寿能给我这次培训的机会,让我来到了清华大学,学习了专业的理财知识。在这七天的学习里,我从一个寿险代理人成长为一名清华大学理财规划师,在理财专业的能力角度上用脱胎换骨来形容并不为过。总结过去只懂得用保险的专业规划客户的资产,而这次培训完后,让我知道了更多的投资渠道,以及投资方法,清晰的明确了未来的寿险生涯应该如何去走,从一个保险推销者的身份转变成顾问式的理财销售模式,为自己的客户提供更加专业的理财服务。

通过这几天的学习,让我深刻的认识到,作为一名理财规划师在中国的前景是很好的,尤其自己又在保险公司工作,保险这个朝阳的行业未来对于专业化的要求会越来越严格,而我有幸得到这次培训,让自己越来越专业。据统计,我国理财规划师缺口达60万左右,理财服务需求的大量增加进一步凸显了理财规划师行业的人才瓶颈。目前我国正处于人均GDP由1000美元向3000美元的过渡阶段,个人客户对财富管理服务的需求也在快速增加。另一方面,在物质财富增长的同时,经济生活中面临的各种不确定性和风险也大大增加,威胁着家庭财富的安全,投资理财需求不断上升。

在这样的背景下,我国个人理财市场已经初步形成,而我所在的太平人寿保险公司也在大力培养为具有不同需求客户提供个性化理财的能力的人员。在北京这样大中型城市的一些经济条件较好的人,拥有活跃的理财行为和较为成熟的理财理念,追求个性化的个人、家庭理财计划和创新型投资理财产品,已成为我们公司开展理财业务的首选目标客户。而太平人寿这几年高端客户市场的成长速度惊人,而且这块市场保险理财产品刚刚涉足,相对于竞争激烈的中低端客户市场,还是一片蓝海,我正可以用自己在清华大学的学习成果在这个市场上发挥自己的专业。

在清华的这几天学习,吸收的不仅仅是知识上的东西,同时也潜移默化的影响着我的学习和思维,所有这些能力和思维模式的获得,是我几天学习的最大收获,这也必将影响我未来一生的发展。

这次学习的科目有很多,虽然七天的时间让我很难以消化,但是在未来的日子里,我会通过不断的学习和摸索,让自己掌握这些科目。

这些天所学习的课程有很多,比如,理财规划师的客户关系管理与实务、投资管理与债券投资、金融理财与税务规划,外汇,股票,基金投资,万能险等课程。这些老师专业生动的讲解让我们对与知识的吸收更加轻松,例如唐绍云老师所讲,让我明白了理财师的定位与工作模式,顾问式销售与客户的需求分析等,而且经常用一些容易理解的案例阐述课程的重点,比如,理财规划师=家庭医生,也应该从顾问式销售开始,家庭医生一般都首先诊断病情、治疗方案和抓药配药有专业的流程,而我们以往都是公司推出一款产品就直接找客户销售了,没有实际的考虑过客户的需求,然后遭到拒绝,纯属于推销工作。而学习完了以后,我们就应该也像医生一样,先了解客户的需求,然后根据客户的需求诊断推荐给他们的合适的理财产品。这就是专业的有推销模式转换顾问销售模式。还有第二次的课程,管圣义老师所讲的债券投资,以前一直认为债券就是国债,而这次让我了解到了债券的分类也有很多,老师帮助我们分析了债券市场,介绍了债券产品和如何发行债券等,使我对于债券的投资更加深刻的了解了。还有黄桦老师所讲的税务筹划,让我们知道了我国相关税制的基本情况,以及我国个人所得税的税制和如果筹划。这能让我更加的专业的利用保险帮助客户合理合法的去规划客户的税务问题。还有其他老师所讲的外汇投资,股票投资,基金投资,以及万能保险等课程,都让我学习到以往未涉及到的知识。

关于风控工作述职报告(篇7)

20_年x月,我来到_垦小额贷款公司。按照安排,分配到了公司风险控制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部提供的每笔贷款业务,进行审查,同时撰写风险控制报告,分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来判断可能出现的违约情况,提高风险预测能力。并及时对贷款申请人实施回访制度,跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表,做好贷后管理。

在近两个月的工作中,感谢领导和同事们对我的关心指导和热情帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务知识,并在部门领导的指导下,进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时,我会主动地向他们请教,他们也会及时的给我指导。通过不断的学习和总结,使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了一定的了解和认识。在工作期间能认真完成领导布置的任务,遵守纪律、关心集体、团结同志。

经过这一段时间的工作,看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时,由于缺乏相关专业知识,很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到熟练的综合运用;对很多事情考虑的不够具体全面。这都要在今后的工作中,更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。同时,克服自身困难,善于发现自己的缺点并及时改正,从而不断取得进步。

关于风控工作述职报告(篇8)

本人于20xx年5月份荣幸加入贵公司已经三个月,公司团结协作的工作态度给与我很大启发,本人自入职以来从事项目风控专员一职,从近期工作了解对这个岗位有了新的认识,风险控制是公司了解项目风险及判断项目好坏的第一步,风险控制的水平是一个公司掌控风险能力的重要标志,本人主要工作内容为风险控制中的工程项目技术评估和保后跟踪。

项目技术评估主要从工程招投标文件、工程合同等内容了解工程项目情况,并对工程中标价格是否合适给予判定,在进行审阅相关文件时主要针对合同要求中风险点进行预判,并给保后跟踪提供风险监控方向,在进行项目技术评估时,本人觉得要加强对中标人(施工单位)的公司运营情况及财务情况进行审定,公司的运营情况直接影响着项目工程履约情况;同时,需要加强公司业务人员对公司风控体系的了解,加强业务人员对项目风险点的了解,在进行业务接洽时就了解项目具体情况,加强业务人员与风控部门的沟通和了解,业务和风控在公司建设时不能单单以对立的情况对待,业务和风控应该是同时服从于公司利益的前提下,两部门通力合作方是公司运营的良性循环。

保后跟踪是公司对保函出具后对项目实施监控的唯一手段,本人现在对保后跟踪主要方向是依靠业务员人员对工程资料提供的情况来了解判断工程履约情况;此时就会出现业务人员提供保后资料不够及时的情况,为此建议公司对项目较大的工程建立重大工程项目保后跟踪工程技术人员通讯录,这样可以建立起工程一线施工技术人员与公司风控部门的联系通道,更直接、更快速的了解工程项目履约情况。本人现在对保后跟踪工作的开展比较缓慢,需要在总结规律,对工程项目及风险程度进行细分,抓重点及风险较大的项目,加强对项目提供资料进行分析,了解履约情况。

本人将在后续的工作中,建立其实可行的保后跟踪台账制度,对保后跟踪情况进行系统规范整理,确保各项目保后跟踪及时,准确反映履约情况。

风险控制是一项综合性工作,需要具有一定的法律知识、财务知识才能很好的统筹分析项目的风险情况,本人在利用自己工程业务方面知识的同时,积极学习相关公司财务报表知识及法律知识,加强同法务部的沟通共同分析项目风险,给项目提供切实可行的建议。

关于风控工作述职报告(篇9)

20xx年风险控制部根据公司总体思路和部署,克服人员少工作量大的实际问题,完成了风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作,现将具体情况总结如下:

一、加强风险防范,制定完善系列措施和制度

风控部在公司《业务实施细则》及《风控部工作细则》的基础上,陆续完善并确立了《项目审核实施细则》、《项目评审决策工作细则》、《项目反担保及核保工作细则》及《项目事中管理实施细则》等业务流程体系及附件,使公司在业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。

二、切实做好项目保前实地调查,监督业务人员尽职尽责

根据公司的业务流程要求,风控部需配合业务人员对担保客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查,同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核,做到风险前臵,发现问题及时提醒、及时处理,有效减少担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察x次,出具担保意向书xx份。

三、积极组织项目评审会

20xx年风控部从项目资料完整、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要等工作着手,共组织召开项目评审会x次,审核新增续保项目个。其中会议通过新增项目户,续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长,目前在保额达到xx亿。

四、严格落实反担保措施及核保工作

风控部作为落实反担保措施的主责主办部门,严格按照设定的反担保措施落实抵押、质押手续,并对借款企业、反担保企业、连带自然人、银行等四方签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。在最后放款程序依照核保流程严格把控,全年共出具担保确认函xx份,放款通知书份。

五、做好项目事中监管及项目到期提醒工作

根据担保项目在保期限,按照公司事中管理办法,对在保项目进行定期回访,建立项目保后回访档案,形成《事中监管报告》,全年共回访在保户x家。风控部认真做好项目统计工作,每月月底做好下一月到期项目及需事中监管项目的统计,并以书面形式送达业务部部门经理,为业务部及时做好续保工作及合理安排时间开展事中监管做好服务。

六、严格把控风险,完成法律文件审核与签署工作

在业务开展过程中与外聘律师合作,对标准合同模板(委托担保合同、抵押反担保合同、股权质押担保合同、个人信用函、法人信用反担保合同等)进行完善,并针对反担保措施方式不断创新,设定出(动产浮动抵押、资金监管协议、股权过户协议)等法律文件,使新的操作模式正规化合法化,有效控制了风险。同时,对在保业务合同及反担保档案资料,进行统一编号管理,定期通报反担保手续未完善及档案资料不全在保客户后续进展情况,督促项目经理尽快办理缺失手续及完善档案资料。

20xx年已成为过去,通过总结工作中的得与失,对与错,及时发现问题,解决问题有效地防范业务风险才是今后工作的重点。在做好日常工作的基础上进行细化,做到有效地防范业务风险。

关于风控工作述职报告(篇10)

风控专员岗位职责

主要负责风控工作,具体风控专员岗位职责:

1.负责对客户资信调查工作,收集资料(包括身份证,户口本,房产证,银行按揭文件,结婚证,单身证明等资料。),撰写可行性报告,出具明确的初审意见。

2.负责解答客户的疑问,做好融资业务的咨询服务。3.负责对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。

4.负责填写和签订各种合同文本及相关法律文书,带领客户办理房产他项及公证,保证客户资料的完整及真实性。

5.负责协调客户关系,定期对客户进行回访,维系优质贷款客户。6.负责风险业务的创新及制定相关管理章程,优化内部审核流程。7.负责借款到期前客户的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。

8.辅助开拓市场客户,发展投资客户,具体包括帮助客户充值,电话或上门指导客户完成充值,寻找优质的借款客户,维护客户关系。完成领导交给的各种任务。

风控部:邱贺

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