财务部考核评分表表格模板、doc格式)

完成质量 标95%-100% 90%-95% 90%以下 考核内容 目标 准分 好 较好 一般 划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索及时30% 帐物相符赔 30% 10 8-10 5-7 4 差错40% 审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理 及时50% 5 差错50% 4-5 2-3 1 门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效挂钩的核算 及时50% 10 差错50% 8-10 5-7 4 正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表，编制财务报表分析报告。及准确60% 及时40% 时统计门店销售日报表 15 15-20 8-14 7 核算物料物品、低值易耗品的消耗 差错30% 5 4-5 2-3 1 审核生鲜部各类进货发票与订单，收集及时60% 发货单，按单据号抽单并汇总入帐 5 4-5 2-3 1 审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单并及时入帐 差错60% 10 及时40% 8-10 5-7 4 供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应付款明细表及凭证、商品帐扣、差错40% 及时反馈30% 年终扣等帐务处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单据汇总登记后及时通知采购 服务态度30% 15 11-15 6-10 5 处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品仓、总仓退货单据与退货清单核对 准确60% 10 及时40% 8-10 5-7 4 进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓和门店商品盘点 按时完成30% 10 8-10 5-7 4 差错60% 根据增值税发票与订单入帐，打印凭证，差错100% 抽出抵扣联核对 5 4-5 2-3 1 审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报销或签发支票。将收入支票及时解交银行 差错60% 10 及时40% 8-10 5-7 4 出勤率40% 严格遵守劳动纪律，提高出勤率 10 8-10 5-7 4 劳动纪律60%