议题：假如我是采购部经理将如何开展工作？
明确的工作目的：
1、制定并完善采购部门的规章制度，确保公司采购部的正常运作；
2、及时满足公司各部门所需物资的需求；
3、保证供应商体系的优良性。
工作内容：
1、公司供应链的总体规划；
2、实施采购计划的安排，物料的订购与交货期的控制；
3、跟供应商以及公司内部其他部门的沟通协调；
4、新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发；
5、跟供应商的比价、议价、谈判等；
6、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展；
7、经常组织会议与采购员进行交流与培训；
8、完成上级交待的其它事项。
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