确保组织内部各个部门之间的数字化能力平衡，避免数字鸿沟的加剧，需要采取一系列措施：
制定数字化战略：组织应该制定明确的数字化战略，明确数字化的目标和方向。这可以帮助各个部门在数字化过程中保持一致性，并避免数字化能力的不平衡。
建立跨部门合作机制：组织应该建立跨部门合作的机制，促进各部门之间的信息共享和协作。例如，可以设立数字化委员会或跨部门项目组，定期召开会议，讨论数字化相关的问题，并制定统一的标准和流程。
提供培训和支持：组织应该提供培训和支持，帮助各个部门提升数字化能力。可以组织内部培训课程或邀请外部专家进行培训，同时建立内部的数字化支持团队，为各个部门提供技术支持和咨询服务。
引入数字化评估工具：组织可以引入数字化评估工具，对各个部门的数字化能力进行评估和监测。这可以帮助管理者及时发现数字化能力不平衡的问题，并采取相应的措施加以解决。
推动数字化文化：组织应该推动数字化文化的建设，鼓励各个部门积极参与数字化转型。可以通过内部沟通、奖励制度和文化活动等方式，增强员工对数字化的认识和意识，提升数字化能力。
持续改进和学习：数字化是一个不断演进的过程，组织应该持续改进和学习，跟上数字化的最新发展。可以定期开展经验交流会议，分享数字化的成功案例和经验教训，以促进各个部门之间的学习和成长。
通过以上措施，组织可以确保各个部门之间的数字化能力平衡，避免数字鸿沟的加剧，从而提高整体的数字化水平和竞争力。