1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;
2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理;
5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐;
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故;
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