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首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来参与。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历：
我叫，我先后参与了。
二、我竞争具有以下优势：
（一）、具有精细化的工作方法及管理水平：
从事工作以来，我越来越感受到，平安工作是一项系统性的困难工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不行想象的后果，因此日常工作中我养成了“细微环节确定平安”的管理理念，对平安卡控的各个环节和细微环节在思想上高度重视，在卡限制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。
（二）、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。
我参与过的制造本科班学习，为我更好地担当管理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用平安管理工作创建了基础。
（四）、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的实力。
自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。
三、工作设想：
假如我胜利，我将依据领导的支配，努力做好以下工作：
1、当好配角，尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的`一年里，我司必需从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用限制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，主动盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理
俗话说：没有规则，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必需花大力气，加大制度建设，加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理，建立健全各类收费台账；大力推动电子化管理，做实全部物业基本资料，力争年内各事业部收费工作电子化；加大稽查力度，确保资金平安，主动防范金融风险。
各位领导，不管此次竞聘我能否胜利，我都将听从公司支配，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱。
在此，祝各位竞聘者好运！祝各位领导、同仁身体健康，工作顺当！祝武陵城的事业蒸蒸日上！祝明天更加美妙！感谢大家！
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